今天突然想到了《孙子兵法》中的为将五要:智、信、仁、勇、严。
拆分开来,用白话文解释为:
1.要有智谋才能
2.要赏罚有信
3.要关爱部下
4.要勇敢无畏
5.要军纪严明
来这个公司时第一印象是很气派,硬件配置很给力,但是慢慢的发现有很多致命点:拖欠工资、尸位就餐者太多、内部管理混乱,工作没有重心……
今天,董事长明确表示:清理不干事之人,留下志同道合者,不能再浑浑噩噩,混吃等死。
突然内心对他产生了敬佩,一个企业如果都是一群混日子的人,那谁来做事?店里大夫都是名老中医,药材也都是高品质的,开出了方子,可是没人抓药,都你等我靠,这样如何能行?
公司的理念再好,硬件配置再高,无法执行下去,那也没有任何意义。
企业的运营跟行军打仗一般,也是“死生之地,存亡之道”,为将五要也是管理层需要具备的素质,“不可不察也”!
希望这次能真正把之前的不良之风整顿一下,有一个崭新的面貌。