系统论具有通用性和穿透性，不只是生态系统、机械系统、有机系统、智能系统，企业管理更是系统性的，企业管理既既涉及到对活的个体人的组织，又涉及到流程制度、人财物信息的传导交互，企业管理是兼具有机、无机两大系统特征的复杂系统，战略管理作为企业管理的子系统，当然具有系统性，这种系统性无处不在，体现在战略管理制度设计、管理体系、战略规划、战略分解、战略实施、战略考核、战略反思等全过程中，既有从上到下的顶层设计，又有从下到上的基层创新，是复杂的、多向的、开放的、秩序的、混沌的，一个是创新和突变的，战略需要系统性设计才能真正贯彻贯穿到企业的执行过程中，才能真正发挥战略的长期威力。
