一晃又到周五。一周之内，其实我最喜欢星期五。有那种负重前行，突然卸货的轻松感。但是今天下午学校放假，明天过六一嘛。多了半天自由时间，我们的生活节奏反而全部打乱了。
中午饭后，我就开始犯困。女儿自从上学以来，也一直有点儿睡眠不足。我说，好，今天正好我们娘俩来睡个午觉。可是我睡醒两次，都发现她躲在被窝里玩呢。
没办法，立刻命令她起床写作业。我也起来忙事情。我们这个小家，本来没有多少家务可忙。忙的都是些“闲事”。
比如我今天要钉一块木板，各种材料都有了，用改刀就是拧不进去。我去找李老师的工具。有一种手电钻是可以上螺丝的，可我又不会换钻头。我还要切一根不锈钢管，可李老师的角磨机上的是抛光片，这又得需要换一个切削片才行。我向李老师“哭诉”，李老师说，都怪我把技术封锁太严了，周末回来培训你哈。
这么些年，我们家各种工具一大堆，占了不少的地方。我们又没有住别墅，却整得跟个德国人似的。虽然自己用起来很方便，但不用的时候也很糟心。李老师说，都怪你爷爷。爷爷离开我们好几年了，哪里能够去怪他！只因当年爷爷不知道从哪里捡回了一个焊把，为了把它用上，我们就买了一个焊机，然后，一路配套着买了下去。这当然是讲笑话，算是我们家的一个梗。
李老师虽然动手能力很强，但他总不得闲。忙碌一周，回家根本就不想动弹。有些非他不能做的事，只要一分钟找不到工具，他就会撂担子不做了。所以只要我能做的，我都想办法上了。可惜我会的也实在有限。
等我找不到趁手的工具，左右为难之时，李老师就借机发言了，说，我们还是先做一个5S管理吧。他说我们，其实就是指我呗。
于是，今天一下午就在做“5s管理”。何谓5S呢，此时又要祭出百度法宝:
5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。
5S起源于日本。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。
日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位。
我累出一身汗。问李老师，你们现在还做5s吗？李老师说，不止，还有8S，10S。打住，打住，好汉饶命。
