本来是不太擅长说服的，偶尔成功一次，感觉还不错。来分享下经验。
有天县里报上来材料需要精简。我给他们打电话。
下面是我们的对话。
我：您好，您的材料基本可以，很完整。只是最后一部分需要精炼完善。
县里：你们看着弄吧，简单点就行了。
我：我不太了解你们的工作，不知道怎么弄。
县里：你把四部分、五部分删减了就行。
我：哦，我看见了。是加强宣传和组织管理两段吗？
县里：嗯。是的。
我：您思路这么清楚，那您再把下面每段话精炼下就OK了。
县里：呵呵，你看着删吧，我这儿还有个要紧的材料忙不过来。
我：写不好写，删还不简单，您写的这么详细，肯定是心中有数，三下五除二就利索了。
县里：好吧！
于是，我就搞定了。
这项工作本身不是什么难事，因为我虽然年纪小，却是市一级主管部门办公室身份，我硬说领导要求他们也没办法。但我还是不太想那么搞，沟通是人与人之间的事情，再说我也不是强硬的那种人。
归纳经验主要有四点。
1、开口奠定好气氛。整体可以，部分完善。对他的工作表示肯定，对方应该不会太反感。
2、示弱，向对方请教。这样的好处就是搞清楚身份，我是晚辈，不是上级。
3、回应对方的信息。我确认了他提出的两段，表示我在认真听他的话。
4、提出具体办法，并对他人能力进行认可。
