【模块五：怎样管理自己的情绪？】
首先，接受自己的这种情绪，而不是否定它。第二，对于自己喜欢的人，试着找出他身上的缺点，很可能你自己身上也有，因为物以类聚；对于自己不喜欢的人，试着找出他身上的优点，你了解一个人的程度越高，就越能够体会到由忍受到接受再到享受这个过程的乐趣。
我们必须允许团队中有不同特质的人，因为作为一个团队，一定要有多元化的资源，才能适应不断变化的环境。
一个拥有完善的治理机构的公司，可以规避许多由企业家的个人特质所带来的问题，从而健康持续的发展下去。
【模块八 调整自己的性格特质】
以西游记人物为例：中高管的唐僧从一个S，变成了一个D；中高管的孙悟空从一个D，变成了一个C；中基层的猪八戒继续当I；中基层的沙和尚继续当S。你们得出的结论是什么？职位发生改变，行为发生调整。企业和团队里面越是中高管越要有能力调整自己，普通员工无所谓，干好自己就行。
你要在团队里面产生更大的影响力，你就必须有能力调整自己。
【模块九 平衡工作与家庭】
改变世界太难，而要学会调整自己。你的太太、你的先生、你的学员、你的同事、你的领导、你的下属，和你根本就是两个不同世界的人，永远不要试图去改变对方，而要用对方接受的方式去影响他。
我们要靠自己的能力，而不是运气来获得家庭的幸福。
读后感：全书看完，看到最后尤其感动，被海峰老师的人格魅力和真挚的语言所打动。反思看这本书学到了什么呢？我终于明白DISC四种特质到底为何物？明白DISC是可以转化的，而且转换力越强，影响力越大，能力越强，并希望以此为目标。不过也还存在很多疑问，比如具体如何做？每个人身上都有DISC，如何能更精准的判断？如何真正能灵活运用？看到作风卡，每项特质中又可以分成DISC四种特质，感觉这个架构内容真的还很多！接下来想要继续去查看海峰老师公众号和海峰老师的现场演讲，去听海峰宣传微群里的分享，并试着将这种方法运用于自己教学活动中。
2017年，跟着圈妈，逼自己一把！
