如果动机是善意的事情自然就会朝好的方向发展如果动机是利己的或者是邪恶的那么不管多么努力事情都无法顺利推进。在风险企业的创业者中以获得财富、博取名声为目的而开创事业的人不在少数。但是如果企业经营的“引擎”仅仅置于追求经营者的私利私欲、功名心或名誉心之上那么即使能获得一时的成功企业也终究无法长期发展壮大。所谓动机也可以说是推动事物前进时的“地基”有了不可动摇的牢固地基就能在其上建立宏伟的建筑。相反如果地基不牢靠却想建造豪华的房屋那是无法成功的。因此如果动机不纯凡事都无法顺利推进。京瓷创建之初提出的经营动机是把我个人的技术发扬光大。让我开发的精密陶瓷技术广为人知并用这个技术制造优良的产品这曾是京瓷公司的使命和存在的意义。换句话说创办京瓷公司是为了实现我作为技术人员的个人梦想。但是创业第三年的某天发生了一件事让我不得不重新思考公司存在的意义。十余名上一年刚录用的高中毕业的员工突然来到我的办公桌前排成一列递上一纸“要求书”态度强硬。其中罗列了加薪、奖金额度等待遇改善以及未来保障等要求。他们说“如果不答应这些要求我们就全体辞职。”成立不久的公司没有什么实力对他们的要求不可能照单全收。而且对无法兑现的事情做出承诺是不诚实的行为。我把他们带回我当时的住所那是只有三小间的市营住宅。我拼命说服他们经过三天三夜的促膝长谈最后他们总算全都理解了我的想法接受了我的意见。但是那一夜我却失眠了。“所谓企业经营难道是这样的吗我竟然走上了这条艰苦的道路”我心里既迷惑又后悔。
前面讲过我出生长大的鹿儿岛老家以及父亲经营的印刷作坊都在“二战”临近结束时遭空袭被炸毁了。战后母亲靠着变卖和服等手段让七个孩子吃上了饭。在这样的家庭中只有我一个人提出“非分”的要求让家人花钱把我送进了大学。因为这个缘故参加工作后我一直往老家寄钱从未间断。连自己的家庭都照顾不过来怎么还要照顾没有任何血缘关系的员工、保障他们将来的生活呢这样一想我甚至有了后悔的念头“早知如此当初就不办公司了。”但是经过彻底思考我得出一个结论。公司的存在不是为了实现自己的个人抱负而是为了守护员工的生活给他们带来幸福的人生。这才是公司的使命这才是企业经营的意义。悟到这一点下定这个决心时我如释重负犹如拨云见日一般心中透亮了起来。于是我心思一转确定了公司的使命追求全体员工物质和精神两方面的幸福。
