如何规避岗位廉洁风险及如何主动履职尽责

    进天华公司十余载，听到最多的几个字就是，“安全”和“风险”。“安全生产”是企业健康发展的基石，任何事物没有绝对的安全，那么风险也就无处不在。无论什么行业，什么岗位，都存在一定的风险。风险的种类很多，有岗位廉洁风险，岗位安全事故风险。 自从习总书记上台以来，全国积极倡导廉洁自律，岗位尽职尽责，坚决打击腐败分子，大小苍蝇一起拍等活动。风险无家国，大到国家，小到我们车间的每一个岗位，我们都该深刻反思，如何做好自身岗位廉洁自律，如何让下面的员工也树立正确的价值观，保持自律的品质。

    下面我们就来谈一下水处理车间存在哪些岗位廉洁风险。只有明确风险，才知道如何规避风险。

      在循环水岗位，每天白班都会加10桶25千克的杀菌剂次氯酸钠，还有间断加的缓蚀阻垢剂。这些量日积月累起来是很大的，如果厂家送来的药剂存在质量问题，或者以次充好，就影响杀菌和缓蚀阻垢效果，进而影响换热器的使用寿命，增加公司的生产成本。

    脱盐水岗位，涉及活性炭、阳树脂、阴树脂的招标采购。车间需要提供运行参数和最后的质量验收把关等。还有每隔几天，公司买的盐酸，硫酸，氢氧化钠，这些产品的质量如何，浓度是否达到，杂质是否在要求控制范围内。假如树脂的性能不好，就影响制水周期，制水质量。如果是盐酸，氢氧化钠的浓度不够，或者杂质过多，对我们的影响也是巨大的，会造成树脂再生不彻底、中毒、使用寿命减短，甚至直接损坏树脂。而树脂价格高昂，增加生产成本。对于产品的影响是制水周期下降，制水的质量下降。进而影响用户的锅炉，换热器，汽轮机叶轮结垢，使用寿命减短，还容易发生安全事故等等。可见源头水质不好，就是一蝴蝶效应，后果不堪设想。

    配气站岗位：每隔三个月换一次脱硫剂，每次42吨左右。脱硫剂的硫容大小、精度的高低、强度和耐水性的好坏，都影响催化剂的使用寿命和脱硫效果。最终脱出天然气中的硫化氢的含量能否达到工艺要求。若达不到要求，会使合成装置的铜基，镍基催化剂中毒，增加合成氨装置的生产成本。

    上面所说的岗位廉洁风险都是涉及到和外单位衔接的工作，车间主要把控的是最后一道质量关，如何把控好这最重要的一道关，我认为可以从下几点做起。

    第一：车间应加强对员工的风险意识，岗位责任制培训。在循环水加药环节，以肉眼观察浅黄色液体为参考。主控室注意分析数据的变化，发现异常积极向车间上报。脱盐水岗位，卸酸卸碱时，检查分析数据是否在要求范围内，若不在范围内，禁止卸酸碱及时上报车间。配气站脱硫剂的使用，做好压差监测，数据收据，运行周期登记，只有长期的数据收集才能辨别催化剂性能好坏，以便给采购部提供更好的参考数据。

    第二：建立完善的晋升制度。在水处理车间，三个月顶一个岗位，时间比较长，目的是为了让员工技术理论都能达到较高水平。从现场副操到车间技术员，一律公开透明，凭实力说话。接受车间每一个员工的监督。只有让员工看到未来的机会，他才会尽职尽责干好本岗位工作。

    第三：树立良好的企业文化。企业文化是一个由价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，是企业的共同价值观，是企业的一种软实力，这种软实力可能无处可寻，但却无处不在。我们可以将如何规避岗位廉洁风险，如何主动履职尽责纳入公司的企业文化管理。将这种优良的作风形成一种文化。一个企业的产品可以模仿，但企业文化是不可以模仿的，企业文化往往具有传承性，会在发展中继承并将企业发扬光大，若想要基业长青，长期保持竞争力，就一定要有企业自己的文化。不论公司大小或是职位的高低，企业文化至始至终都贯穿于我们的日常工作中，是企业最终能够实现目标、达到高度的重要保障。