我有个院子,不算大。
原本种过果树,后来有算命先生说,家中有木为困,让我砍了。
我也迷信,砍了。
总不能把院子荒了吧?我媳妇种上了铜钱草,整个院子长满了,特别特别的旺盛,整个院子充满了活力……
门口是个菜园,也就是有几个平方,有韭菜,有辣椒,有茄子,有黄瓜,有芸豆,足够吃的。
我有几辆汽车,几辆自行车,几条狗,一个女人,一个娃。
小日子过得很简单,生活上基本是自给自足,粮食、菜都是自己家的,偶尔吃腻了,我和媳妇就进城转悠一圈,去吃吃海鲜大餐或西餐,当当城里人,也花不了几个钱。
这就是我们前些年的生活,虽然我们生活在农村,但是生活质量也不算太差,也是蛮现代化的,大家家里有的我们都有,房子装修的也蛮不错的,至少属于都市标准,我原本还打算建个MINI泳池。
2010年,我去北京参加互联网峰会,认识了一群牛人,他们一听我生活在农村,肃然起敬,甚至还有人专程跑来,就是为了体验一番……
体验过后,那哪是敬佩,简直是膜拜,一句话:你现在的生活就是我梦想中的生活,终极版退休生活。
唐师曾写过一个同学,这个同学开辆破捷达,住在山上,两口子都是北京大学的,媳妇生孩子都是自己接生的,除了下山买点盐,几乎不下山。
无数人膜拜。
可是。。。
我总觉得怪怪的。
特别是一些众筹平台,总是推出一些类似的隐士,又是在某个山上独居,又是回家创业,搞的有点像当年诗人争着去终南山镀金似的,仿佛躲进树林就成高人了,至少我是体会到了这种膜拜!
其实呢,这样的日子到底爽不爽,只有自己知道,送他们一套上海别墅,问他们住不住?!
当时我特别喜欢花脸版PALADIN,但是我手里又没有这么多钱,就希望有企业家能赞助我,我愿意用车身广告来回报,一般就是赞助1万元,有个老大哥赞助了3万元,他在企业界是非常有名气的,若是放在15年前,马云无法跟他相提并论,不过这是一个以成败论英雄的时代,他失败了,有点类似今天的爱国者冯军的角色。
当时,他官司缠身,身份尴尬,就做了影子公司,让自己的手下去创建了新的公司,他来遥控指挥……
来到我这里,住我家炕上,早上去田野跑步,跟我们一起吃农家饭,他特别特别的开心,走的时候握着我的手:董老弟,你是找到了自己的人生,不得了。
我曾经多次写过一句话:创业是最容易磨灭一个人的浪漫与想象力的。
就是他告诉我的。
他是发自内心的羡慕我,我能感受到。
因为我生活在农村,忽悠了无数高手,貌似每个成功人士都有一个回家放羊的梦?上海有个哥们,一家四口跑到我们村,是半夜,发了一张我皮卡的照片,因为这张照片我们撕破了脸,因为他没有通知我,我觉得这个行为对于我而言太可怕,最终我也没见他。
后来的后来,我们才见面,在上海见的,他就是汪国真的代理人,后来他做过一期汪国真粉丝见面会,就是我帮着推广的,当时零距离接触一下汪国真,就是一起聊聊天,吃吃饭,喝喝茶,才5000元。
做完第一期不久,汪国真老师就走了。
我们这个年龄的可能对汪国真不熟悉,50后,60后,70后都曾经是他的铁杆粉丝,汪国真为什么一直特别累?
因为他一直想不通:为什么我越来越优秀了,反而越来越不红了?我难道回不到从前了?
汪老师,对不起,我们已经不读诗了。
在农村生活,真的不想赚钱吗?
几乎不想,也真的不想,因为我们被动收入每年也有30万以上,就是大家读文章打赏的,我本身还有两本电子书是付费阅读的,就是在文章最前面有付费阅读提示,当然付不付都不影响阅读,只是自愿付费,每人次100元,别小瞧了这玩意,每个月也有1万多的收入,其中流传最广的是那本安全驾驶。
后来这两本书我都不做了,因为有读者拿去改编出版了,当时我鼓励过N多人去出版安全驾驶,没人愿意做,貌似是心虚?
我的意思是我不方便出版,你们可以出版,对于社会是有积极意义的。
我为什么不方便出版?
会让大家对我的定位产生恍惚,我到底是一个司机还是一个作者?
后来,梦飞署名出版了。
现在梦飞也做自媒体,她人气已经超过我了,而且安全驾驶圈子里,豪车云集,消费力超强……
不是我成就了她,是她自己成就了自己,毕竟我鼓励过无数人,没人相信这个市场,她相信了,她做起来了,前几天我看到百度新闻首页还推荐了她的自媒体帐号,看来是真做大了。
这么多年过去了,我对安全驾驶有了新的理解,理论上应该再去重新写一本,但是貌似没有这个耐心了,我倒希望有人想写的时候可以来找我采访,我很愿意跟人谈车谈驾驶,谈三天三夜都不疲惫,我去保税区人家都以为我是车贩子,随便摸过来一辆车,我都能很准确的说出这车是什么发动机,什么款,性能参数,优缺点,驾驶体验。
咱买不起,平时研究研究还不行吗?
喜欢,痴迷。
安全驾驶市场未来越来越大,因为这是一个增量市场,现在做安全驾驶自媒体的这群人还存在一个问题,就是未必是真的痴迷于驾驶。
还有一点需要科普一下,赛车手未必就懂安全驾驶。
所以,我从来都不觉得韩寒开车比我好,因为他驾照理论考试3次没过,而我是满分,怎么比?
关键是我日常行车也是严格按照交规法去执行的。
一个连规则都不知道的人,怎么可能遵守规则呢?
安全驾驶不等于车技!
哈,我又戳到马蜂窝了,该挨骂了,我说的也是事实,安全驾驶的核心在于安全意识,我坐别人的车子容易发慌,因为我喜欢预判,例如前面有个小岔口,按照我的驾驶习惯,经过岔口时脚是在刹车上而不是油门上,而别人开车可能会直接过去,不做任何预判,我就觉得害怕。
我遇到过比我还认真的人,他刚开车一年,但是出奇的稳,他看过各类安全驾驶教材,严格执行,我坐他的车,特别的放心。
未必开的有多熟练,但是安全意识必须是一流的,安全意识是建立在别人的经验之上的,至少知道哪里可能会有危险。
越熟练越麻痹,我现在开的足够熟练了,接近30万公里,很多细节就不那么讲究了,过去我上高速以前都是先停车检查一下轮胎,看看缝隙里有没有小石头之类的,现在哪管这些?直接就上了。
以前倒车前,我都下车规划一下线路,同时看看有没有危险存在,例如是不是有小孩子趴在那里玩耍。
现在呢?
牛B的很,一把就倒进去了。
进藏你就知道了,任何一个违章,哪怕是小得不能再小的违章,都会使你丢了性命,每条《交规法》都是用血写成的。
写安全驾驶是需要标签的。
就是你凭什么有资格写?你开了多少公司?最适合写安全驾驶的人,就是刚刚环驾旅行的人,当时我写那本书就是我开着捷达走了一圈,一年时间跑了7万公里,零事故,当然小刮蹭肯定有,但是没有大到能打电话报警或报保险的。
当时,我走过进藏线,走过沙漠,走过戈壁,走过雪地,还去过老掌沟……
进藏是很有意思的,上瘾。
无论笑笑带队进藏还是炮神带队进藏,每个队员会发生什么心理变化,我在家里都知道,甚至我都调侃他们,会在什么地方哭,会在什么地方闹,谁会最终弹劾领队成为老大,这些我都能预测得非常准。
因为,我了解长途跋涉人会发生什么变化,人性会展现什么,谁会成为那个棒杀领队的人,谁会成为新的领队,这些都写在性格里的。
当然准不准,可以求证那些队员。
拉萨还有一个最重要的作用,就是放大人的信念。
我们一群人进藏以后,全换车了。
进藏后,大家彼此之间产生了N多合作,资本上的合作,业务上的合作,我也想创业了,当年那群跟着我的兄弟姐妹就建议我回到都市,再上战场,大家凑了我50万,说是借给我的,其实就不用还了,是以我儿子生日的名义给的,他们觉得我继续待在农村就废了。
我研究来研究去,干点啥呢?
当时,流行放贷。
那时,段绍译老师跟我们关系很好,他的学生遍布全国各地,多是做放贷业务的,大家也都乐意帮我理财,给我3分的利息。
我总觉得放贷这玩意虽然暴利,但是有些说不出来的感觉。
后来,我还是放贷了,放给了队友,队友把房子抵押过来了,他用一套160平的房子借150万,我给了50万,利息还是蛮高的,砍头后3分,什么意思呢?就是我给他35万,他一年后还我50万。
自从伤着眼睛以后,我记忆力就很模糊了,过去很多事情都想不清楚了,我不知道后来又做了什么,反正很快就攒到了100多万,算是历史最高峰。
拉萨那群队友多上过教练技术,有些没上的也被感召去了,我整天跟教练技术那圈人待在一起,这个圈子聚会动辄就是保时捷法拉利,同学聚会就跟车展似的,同学婚礼都不用从外面租婚车……
里面有个妹子,总是喜欢“挑战”我,挑战的意思就是帮助你,帮你破冰,帮你分析分析你的问题所在。
她问我:你对现状满意吗?
我说,挺满意的。
她问,你忍心老婆孩子生活在农村吗?
我说,挺好的,我就是农村长大的。
她问,你这么有才华,有没有考虑过搞一家上市公司出来?那时你的视野又不同了,同是年轻人,为什么别人都有上市计划,你没有?
我被她问蒙了。
我越想越觉得有道理,你说我凭什么不搞一家上市公司出来呢?你们都能搞,我为什么搞不了?对不?
何况我更有资源!
搞!
我去找牛哥:你看,我做点啥好呢?总是靠写字赚钱也不合适?我总是问大家要钱,有点像要饭的,要的次数多了,原来的小兄弟都会恨我的。
牛哥说,你可以搞创业孵化,就是你想点子,找人来运营,他类似项目经理,你做幕后策划,不断地孵化,成功了就把股份卖给这些项目经理,等于让他们回购你的股份……
有道理!
干!
回家以后,我想了想,我这么做也是有风险的,因为我还要管人,太费劲,我连自己都管不了,哪有能力管别人?不如我入股我认为业绩很优秀的朋友的公司,这样不是更省心了吗?等于少了试错。
后来,牛哥做了孵化器,他是采取徒弟制,每个徒弟收费10万元,然后让徒弟在济南创业,项目本身牛哥有分成,为了拴住这些徒弟,让他们铁了心,牛哥建议他们在济南买房,以炒房的名义买的,房子都买了,你能不在这里定居吗?
牛哥是一个非常有耐心的人,你看他带徒弟,他先把单峰带成了标杆,有了标杆,拿钱当徒弟的人太多了,真是排队……
一般人是很少有耐心去培养成功案例的,而牛哥是用了两三年去打造了标杆才发力的。
我采取了入股的模式,入股了农业项目,淘宝项目,不仅仅我自己入股了,我还成功拉下水了一群人,但是在真正运营的过程中,我发现自己存在很大的问题,过去我认为自己的判断力是超强的,在某些方面的确是,例如预见性上。
但是在对人的判断上,未必准,特别是涉及到利益。
我看一个人,和别人看一个人,角度不同。
因为每个人都会打扮得干干净净来见我,见我的时候,是他最完美的状态,仿佛是婚礼的打扮。
我没有见过他平时的样子。
那么,我对他的判断就存在偏差。
人,不合作的时候,是一个样子,合作的时候,又是另外一个样子,一个人真实的样子只有在与利益挂钩时才能显现出来。
一个跟我合作的小伙子,他在青岛发现了一家特别好吃的鸡爪,他听说我爹喜欢吃鸡爪,他从青岛买了专程给送过来,就这么好……
理论上,我是赚钱了。
实际上,赔钱。
到了2014年,我陆续撤回,100多万变成了60来万,我拿钱买了房子,理论上他们还欠我几十万。
这里面,我又反思了很多,你说这些朋友不好吗?
都非常好,不好咱也不投资。
但是,能力有限。
要脸是需要能力的,每个人都渴望多帮你赚钱,但是就是赚不到又有什么办法呢?
但是这次投资,也使我跟一些朋友的感情变深了,例如蝉禅做过一家天猫店,卖玉的,我也入股了,店虽然不做了,但是分红每年依然继续。
还有就是上海那个做医疗的,我入股了10万,第三年他就把本金退给我了,如今他已经发展起来了,这两年,几乎每年都会给我3~5万的分红。
我还入股了本地一家连锁餐饮,年回报率能达到60%,但是我只要了20%,剩余的我都没要,因为本身关系错综复杂,媳妇怀疑我可能出轨,让我撤资了。
折腾了一圈的结果是什么?
就是原本我在我们村里属于百万富翁,结果我又把钱又折腾光了,当然也不完全是败了,也买了房子,只是我也没做出一家上市公司来。
现在,我周边很多创业的小伙伴,见到我都会说一句:董哥或老弟,我给你留了股份。
这些,我只是听听。
今天为什么要写这个话题呢?我就在反思一件事,你说我在农村的时候,我是扮演着成功人士的偶像,我一说要创业,他们都害怕,反复劝说,千万别,你现在的状态是最完美的,因为你拥有自由,不需要被任何人任何事约束。
可是,当我进入了他们的圈子时,我又被他们吸引了,我又开始折腾了,折腾了一圈,我发现事情不是我想象的那么简单,不是每个人都能经营一家上市公司。
小躺老师是最反对我创业的,因为他是看着我成长起来的。
他反复地叮嘱我:记住你的身份,你是一个草根写手,草根!写手!你是写文章的,不是经商的!
中国有多少家上市公司?
3000家!
知道中国有多少县吗?
一平均!
这个问题其实又变得简单了,你能成为你们县的首富吗?
当然,若是只是喊喊口号,我认为,能!
那么,问题又来了,初创团队值得投资吗?
我的答案是:不值得!
第一,他成功的概率非常低。
第二,成功后继续分你钱的概率非常低。
大家会有一系列对应的策略,例如可以写到章程里呀?可以监管财务呀?
你想的太天真了。
教练技术的同学毕业后都有个共同的想法,就是成立一个同学基金,大家谁需要钱就从这里面拿,但是是有利息的,由同学推选出管理团队来经营这个基金。
那么,有没有运营的很好的?
这个基金,最终的结果就是被一个表演系毕业的同学给成功套走了。
经历了这么多,我又回农村了,这次农村稍微大了一点,是县城,哪里也不去了,也不参加聚会,也不自驾,偶尔出去旅行就是去国外待些日子,每年去几个国家,找找写作素材,安心做了一个写作者,也蛮有意思的。
我就反复叮嘱自己,千万别掺合任何事。
我也要反复撇清关系,我跟任何人都没有合作关系,我就是我自己,我不代表任何人,任何人也不代表我。
我是真的怕了。
我写文章没有广告,但是别人总认为我有广告,我有什么广告?无非就是谁在我这边,我写写谁,顺手而已,因为我只是记录我身边的人和事。
我要尽量的规避广告。
今年,我又在思考一个问题,要不要创业?相比那些创业中的佼佼者,特别是同龄人,我的短板太短,例如我不擅长管人,不擅长专一,我是发散性、跳跃性思维,是不可能经营好一家企业的,这是写在骨子里的,虽然我想成为一名企业家,但是最终我肯定成为不了,这是命里注定的。
我要认命!
但是,我适合写文章。
那,我就可以继续写呀,例如我可以一直写一直写,一直写到每天10万人关注,等到每天100万人关注时,等于我有了一座属于自己的城堡。
这也是很好的事业呀?
但是,在商业领域,我又有一项特长,就是对商业模式的预见性,这也是我身边聚集大量商界人士的缘故,他们需要我的信息。
有个朋友叫电极,他是做公众帐号运营的,手里注册了大量的行业公众帐号,例如:羽毛球。
有近千万的粉丝。
他自己做了一个品牌叫唐盾。
我写了羽毛球馆的事,他觉得正是他想的,他认为现在羽毛球馆的发展已经跟不上人们的需求了,就如同连锁酒店出现以前,中端酒店是空白地带。
例如我们去政府自建的球馆,给公务员用的,地板有减震功能的,可以洗澡,关键是有海飞丝,还有吹风机,完全就是一个浴池+球馆。
这样的球馆,贵了,我们也喜欢。
我们的观点是一致的,就是需要一个运营团队,能够设计出一流球馆的标准,不需要重建,只需要升级现有球馆就可以了,做成类似如家汉庭一样的连锁……
愿意投资的人太多了,光羽毛球圈就足够了。
电极认为,资金不是问题,关键是缺团队,因为通过他的公众帐号,想在哪个城市建球馆就可以针对哪个城市的球友发起众筹。
这样的事呢,我知道一定行,但是我觉得自己驾驭不了,因为我不是一个优秀的创业者,很容易被别的焦点带走。
但是我可以撮合别人,例如我撮合柯南跟电极合作。
做事业,若是能掌握媒体资源,那就是如虎添翼,有了媒体资源做什么都很容易,电极就掌握着这个资源,你看马云他们为什么一定要收购传媒?
就是这个原因。
必须要有自己的喉舌。
我经常跟群友讲,坚持做一件小事肯定能火,例如每天一篇演讲,每天一篇文章,每天一个视频,什么都可以,但是要做到每天都要分享,要让别人习惯有你,而且你一定要做到“精选”,就是你要有你的品位。
后来在这个基础之上,我提出了成长俱乐部的想法,就是可以把一群人聚集在一起,每天分享给他们一点知识,例如周一分享的是文章,周二分享的是视频,周三分享的是电影,周四分享的是图书,周五分享的是人物访谈,周六分享的是历史知识,周日分享的是地理旅游。
每天都在成长。
若是不做俱乐部,只是单纯的做一个公众帐号呢?
那也会超级超级火。
有个专门做视频精选的,叫:一条,现在有1600万粉丝。
我自己不创业了,但是我喜欢给别人出馊主意,前些日子我去青岛,跟一个朋友讲,你这么喜欢读书,完全可以搞这么一个公众帐号呀,你就当为自己学习,把学习当事业了,多么完美的事。
你就这么想吧,你每天找到的素材肯定比懂懂写的好吧?
懂懂都能吸引这么多人。
你能吸引更多。
公众帐号做好以后呢?
再做读书会,年费1200元,每个月给他们一本签名书,每个人你只赚他们600元,这是理论收入,每365人为一个群,每个人入群你都详细介绍他们,另外每个人负责一次分享,例如轮到我了,那么我晚上8点会在群上分享,讲讲我是做什么的,我今天推荐给大家的文章或视频是什么……
每个人花了1200元能买到什么?
第一、至少是365个朋友。
第二、每月一本书。
第三、有了归属感。
同时,你每个月都鼓励一次地面聚会,以省为中心,当你的读书会超过2000人时,按省来分群。
你越做越轻松,因为续费率非常高……
这就是我以前做的事,我不愿意继续做的原因是我觉得我一直都是单兵作战模式,太忙了,太累了,我怕服务不好大家。
我推广一次,至少可以产生1000位付费读者,所以请坚信这个市场。
我每天要忙着签书,搬书,发书,还要接待大家,我觉得完全超出了我的预期,虽然的确能赚钱,我一共有接近2000位付费读者,理论上每年可以帮我多赚100万,但是我觉得失去了自己,另外大家每个人都是有期望值的,若是我没有满足,那么大家就会对我失望。
这个期望值之一,可能就是需要我帮着推广业务。
做成长俱乐部之类的,都是需要耐心的,因为你要输出一流的内容,而且还需要团队化运作,大家都习惯性高估自己,认为自己是超人。
当然,我最熟悉的业务还是旅行。
我经常怂恿别人去做组织者,因为旅行是不需要动员的,人人都有旅行的想法,只是缺少了一个发起者。
大家最担心的是:万一没人报名咋办?
这个担心是对的。
人家为什么要跟着你?
这就需要你给出两个理由:
第一、你的线路的与众不同。
第二、与谁同行。
这个市场其实又蛮简单的,一定要跟有粉丝的人合作,例如你发现一个人有1万个粉丝,而且粉丝忠诚度很高,那么就邀请他去拉萨,他可能没去过,怎么邀请?
这样,我给你5万元,免费请您去拉萨,但是需要您发条广告,拉萨行,XX老师同行……
一直这么做。
等于把别人的粉丝转化为了自己的,最关键的一点,旅行的回头率是非常高的,别人为什么愿意去?因为他们的偶像去,价格高又如何?
即便是如此,你依然是赚钱的。
开拓十多条成熟线路,可以不停地换人合作,时间长了,就不需要跟人合作了,因为你发起一条线路,瞬间就能报满。
要做轻奢侈旅行。
慢、雅!
我身边一群人做旅行,但是他们都接受不了这个模式,免费请他旅行就够好了,咋还要额外给钱呢?也太不公平了。
但是你有没有想过另外一点,人家是让那么多人知道了你这个人的存在。
这个模式可以简化一些,就是做一个成长俱乐部,这个俱乐部需要每月一聚,一年为一个学期,选12处风景点,每次上课都邀请名家来讲座,根据俱乐部的级别来决定邀请谁,若是会费100万的俱乐部,那就可以邀请马云或克林顿了,若是1万元的俱乐部,邀请年收入百万的创业者就可以了。
这个模式更简单,更有效。
创业的根本,其实就是要想明白一点,我能给别人带去什么价值。
至于模式呀,资金呀,那些都是次要的。
作为我们普通老百姓,试图说是入股个创业项目从而一劳永逸,这个想法太傻太天真。
剖析自我,才能准确定位自己,意识到自己不能比盲目的认为自己很能更重要!