读别人的传记，真是吸收养分很好的方式。透过别人的人生经历，可以丰富我们自己对人、事和世界的认知，真是太好了
今天读到了作者去做一个完全不熟悉领域的掌舵人
自己对那个行业一无所知的情况下，还要把事情做好，这真是一个非常有挑战的事情
作者是如何做好的呢？
我细细地阅读了这部分内容，稍作总结，觉得有几个点是非常重要的
第一个点是，承认自己不懂，快速向这个行业的专家学习，哪怕这个专家是自己的下属，也不要为了面子而让自己不懂装懂
当领队示弱的时候，往往更能够得到有能力的下属的帮助，而许多工作的完成，离不开那些真正懂行的下属的通力协助
所以，作为掌舵人，需要学习的也许，并不是这个行业许多细枝末节的东西，而是关于大局的把握，以及对于用人方面的智慧
疑人不用，用人不疑。当出现问题的时候，主动为下属背锅或者和下属一起背锅，当荣誉加身的时候，要把功劳分给一起共事的员工
第二点，适应失败的必要性。有些事情，失败往往不是因为不够努力所致，而是出于一些不可避免的客观事实。如果想要创新，那你就要无时不刻地想，需要提供允许失败的空间。
有时候，要宁愿冒着巨大的风险，承受偶尔的失败，也远比裹足不前要强。
在成功面前，既要为实实在在的成就接受赞誉，又不要被外界噪音冲昏了头脑，这点也非常重要
第三点，尊重你的上司
我们只有获得上司的信任，才会有机会去大胆试错
这种信任，一方面来自我们业务能力，不负重托，另一方面，则是要发自内心的感恩上司给予的机会
如果没有上司的信任和栽培，我们很有可能在某个位置停滞不前，甚至被淘汰
以上三点，来自“知你不知，信你所知”的读书笔记，粗浅地阅读，不过，已经收获很多。
简信回复“变现”，即可免费领取1节“朋友圈副业赚钱课”。
关注我，将会有更多的关于创业、副业、个人成长的日更干货，相信你会喜欢
