什么是公司【重新认识公司】
提纲
背景：人们对“公司”的普遍认识
冲突：公司治理思想的缺失是因为对公司的理解不足
问题：公司的真正含义、文化内核
答案：怎么做
什么是公司？谈到这个问题很多人第一反应都会觉得很简单。什么是公司，不就是从事盈利性生产经营活动的法人单位吗！看看满世界的各种公司，装修公司、服装公司、食品公司、建筑公司、房地产公司、互联网公司等等等等。很多人在做生意，很多人在开公司，一句话，公司就是做生意的嘛！这种理解有错吗？并没有，但是不够全面。
为什么这样讲呢？因为很多人都知道公司是什么，但是却没有能够很好的治理好自己的公司，没能很好的利用好自己的公司。
我们认识世间的每一个事物，如果只看到表象，不够深入和具体的话，我们就很难理解它的内核和本质的东西。很多人对于公司的治理都是流于表面的，往往依靠的是一些基础制度和经验，这些东西固然重要。但是就像我们了解一个人一样，你不了解他的过去，你不了解他的思想，你不和他进行深入的交流和共鸣，也就很难达成一致。我们人和公司的交流同样非常重要。在公司管理运营的过程中，管理技能是具体的工具，但是管理思想的缺失，是我们不能找到问题本质的原因。我有一个习惯，就是学习任何一样东西，必须要了解它的本质和基本规律。因为现象是多变的，但是内在规律和本质是不变的。所以必须要了解一个东西的本质，你才能更好的掌握和使用它。想要治理好、经营好公司，就必须深入的认识公司这个事物的真正逻辑。
从公司这种商业实体的发展史来看，不过是近代几百年的事情。“公司”这个名词在中国是个舶来品。我们先来看看公司是怎么诞生的；真正现代意义上的公司是诞生在欧洲的荷兰，叫做东印度公司。就是向中国倾销鸦片，发动鸦片战争的那家公司。
它的起源是源于一帮欧洲银行家的野心，17世纪的荷兰资本家面对大航海时代的巨大利益，刺激了他们的欲望不断膨胀。当时的荷兰在海洋贸易中是老大地位的，从东西方的香料贸易中获取了大量利益。全世界殖民地的财富源源不断的涌向欧洲。荷兰的资本家们萌生出了集中更大的资本来驱动商业运转的想法。当时他们在阿荷兰想要成立一家大型的商业组织，需要650万荷兰盾，但这在当时是一笔巨大的钱，尽管资本家们很富有，但还是不能只靠自己就筹集到这笔资金。于是他们想了一个好办法，让大家把钱筹集起来，成立一个独立的商业组织，这个商业组织的财产是独立的，而参与人可以有很多，包括阿姆斯特丹的全体市民。并且以50荷兰盾一股的价格确立了股份，确立了利润分配的制度，只用了很短的时间就筹集了超过650万荷兰盾的资金，就这样，荷兰东印度公司成立了。这是世界上第一家真正意义上的现代公司。
后来东印度公司通过这种体制取得了巨大的经济效益，并且把这种体制推广到了全世界。直到今天，我们所采用的公司制度都是基于当时的理念和结构。
到了近代的中国，当Company这个词语和概念传入之后，中文里面其实有许多词语可以用来翻译和命名他。但是为什么用了“公司”这两个字呢？
这个就要谈到中国农耕文明的起源时期，在原始社会，人们都是狩猎和采集来维持生存，相互协作。当时的人们在创造文字的时候，这个“公司”的“公”，在甲骨文中的写法是上面一个“八”，下面是一个“口”，这个“八”的意思就是用刀把事物公平的切分开来给众人吃。后来引申出了：公平、公开、共同的意思。而这个“司”呢，在甲骨文中的写法是，一个口字旁边一个树杈，代表什么意思呢？一个人，拿着一根权杖在发号施令，跟“后”是同一个写法，只不过方向反过来了，“后”代表一个部落里权力最大的女性，而“司”是代表一个不落里权力最大的男性。 那我们把这两个字组成一个词语，重新来理解“公司”这个概念就很容易理解了。
中国文化赋予的公司含义是：大家把钱和财产凑在一起，让一个独裁的人来主导，让这个组织运转起来。
所以我们理解了“公司”真正的文化内核之后，我们在企业管理的过程中就更能掌握它的底层逻辑。
公司治理首先一点就是：必须是独裁的，因为世界上任何一个高效运转的组织，不管是企业，还是国家，还是任何组织，都是独裁的。独裁能够最大限度的提高效率。所以我们看到现代企业管理的各个领域都有“独裁”这个概念的贯彻；从企业股权的设计，到公司岗位职务的安排，还有会议形式和机构的设置。都要选择合理的集权，才能保证有效的执行。
但是在保证独裁效率的前提之下，也要注意协调。因为公司到“司”是手段和需要，而“公”才是它的本质，所以公司管理的本质其实是研究如何更加合理的独裁。
就像我们伟大的党和国家一样，十几亿人口的中国，却能够在积贫积弱当中只用几十年的时间就变成世界第二大经济体。就是因为我们党的执政组织结构是全世界最科学的；集中指导下的民主，保证了广大老百姓的权利和幸福，而民主基础上的 集中，就能够保证我们国家整体高效率的运转和治理。全世界没有任何一个国家能够做到这样的效率和平衡。这就是我们中国人掌握事物最底层的基本逻辑之后产生的强大力量。
所有的企业家，都应该学会用哲学的眼光看待商业，看待公司。找到那个最基本的逻辑，就能找到解决问题的终极办法。
