前三天把现金流量的三个指标学完了,华能水电都未达标,对内不能很好的投资和资产配置,对外负债不能及时偿还,这种情况下有点心凉了。不过没关系,来看看今天这个指标(现金占总资产的比率)是否达标。
一个问题:现金在总资产中的位置高低,要表达什么意思?
一个概念:
现金占总资产的比率=(货币资金+交易性金融)/总资产
其中:
分子是由“货币资金和交易性金融”组成,加起来就是现金,是90天内能迅速变现的,都是现金。
分母是由“流动资产+非流动资产”组成的总资产。
流动资产包括:
货币资金、应收票据、应收账款、预付款项、其他应收款、存货、一年内到期的非流动资产、其他流动资产。
非流动资产包括:
可供出售金融资产、长期应收款、长期股权投资、投资性房地产、固定资产、在建工程、工程物资、无形资产、长期待摊费用、其他非流动资产。
现金在总资产心中的位置多高呢?
答案是大于10%-25%。
老师说:这个指标至少要大于10%,如果是烧钱行业最好大于25%。
为什么会有这样的要求?
这里给出的声音是“至少要>10%”,如果小于10%,就说明在总资产位置太小,可有可无。应对短期负债,不需要现金来支付,换句话说,不用偿还负债,债权人不会和我要。理论上有这样的公司,实际上不会有这么好的公司,所以就要求至少要10%。
下面来看看华能水电怎么样?
从上图的数据来看,华能水电的现金比率五年来都是小于1,距离10还远的了,现金中只有货币资金,没有交易性金融资产,这样的公司可怕,不知道是怎么生活的,不知道还能活多久。
上图可以看出流动负债>现金流,也就是说主营业务收入不能应对流动负债。
从两图看着看着出冷汗,华能水电要现金没有现金,要主营业务也没有,那它五年来,是靠什么生存的?
这个问题太大了,还需要往后学,可能能发现什么?
总结:写着写着就写不下去了,在我心目中没有这样的公司,如果有早就倒闭了,可是他还能活五年。