身在创业公司,早将公司死生“置之度外”。因为如果你天天焦虑这个,什么也做不好。作为产品负责人,总会被问项目有几成胜算。我一般也就心中呵呵了,百分比只对投资人们有意义,对于我等在局中之人,概率只有百分之零和百分之百两种。所以我只能保证我使出自己的浑身解数,剩下只好交给天数,我自己天天算概率?蒙谁呢。
不过即使公司败了,总会安慰自己获得了经验和教训,自己升级了。但是仅仅经历过,并不必然带来升级,这跟游戏里也是一样的道理,所以你要打怪,你要搜宝,你要得积分。如何获得积分,我想就是在每一战后自己总结一下成败的经验。有哪些工具以后可以直接套用,有哪些道理以后看得更加明白,有哪些方向可以试着走走。所以计划每天简书,周末汇总。分产品,和管理两大块。
嗯,就这样。