001人类错误的两大类型
0001.“无知之错”：比如天灾，疾患等。可被谅解的。
0002.“无能之错” ：已掌握知识，但是没有正确应用知识导致的错误。经常发生但不可被原谅的
002清单革命
这一变革立足于已有的经验，既能充分利用所掌握的知识，又能弥补人类不可避免的缺陷和不足。
003观念的变革
每个人都会犯错，会忽略细节，会一时想不起学过的知识。在极端复杂的世界里，必须变革我们的观念，因为我们别无选择。
004抓关键要素
清单是理性选择后的思维工具。抓取关键，不仅是基准绩效的保证，更是高绩效的保证
005注重团队有效沟通
一个人犯错的可能性更大，团队一起沟通可降低犯错率。放弃“事不关己，高高挂起”的消极态度，要为实现更好的团队目标贡献自己的力量。
006注重权力分散
分散决策权。让每个人担负自己的责任，务必根据所掌握的信息及时做出最佳选择，最重要的就是做正确的事情。
007注重行动
自由与协调，沟通，持续跟踪各项进度，及时复盘，优化清单。
008注重构建事故后的分析清单
清单需持续优化，保持其自我进化能力。
009编制清单必须注意的要点
1.设定清晰的检查点；2选择合适的清单类型；3.简明扼要，不能 长；4.需要精炼准确；5.清单版式整洁，切忌杂乱无章；6.在现实中接受事实。
010清单优势
精心设计的清单节省有限的脑力，来处理更加困难的问题。建构注重合作和纪律的文化，可系统评估工作，提高效率。
