【姓名】王炳勤
【导师】王玉印、袁文魁
【导图解说】
做完了前两幅作业之后，我觉得才慢慢进入状态。
目前我在做教育培训行业，因为干的是自己的专业，所以一直以来随心而做，没有过高的要求也没有强烈的危机感。有句话说的好:没有危机感就是最大的危机！SWOT分析让我认真的思考这件事情。
目前快乐起点主要做魔方和幼小衔接教育。我们的优势就是教师具备教师资格证，属于注册机构。在教学方面，教师的教龄长，经验丰富，学生也出了不少成绩，在近几年的大小魔方比赛中获得了不少的奖牌，奖杯，证书，得到了家长的广泛认可。在本地做这行人脉上比较占优势，会有很多的亲朋友好给推荐学生，当然出成绩了家长们也都推荐，这点还是不错的。
但是在市场竞争中也有一些实际存在的不利因素，比如硬件方面我们地方小空间小，看上去不够大气。软件方面，缺老师，营销人员，处于一个萝卜一个坑的危险状况。在课程上不够丰富，相比英语等教育机构我们学时都比较短，要不断的招生，特别累。由于人员少在管理上比较松散，没有实施有效的考核制度。
环保督察导致很多不达标企业关停，影响了消费，还有人改行做了教育，新机构不断出现，在规模上超越了我们，还有很多是加盟的大机构。有竞争是好事情，但是其中也有不良因素，比如有人喜欢打价格战，这都是我们面临的挑战。
当然有挑战就有机遇！也促使我们不断的学习，本次认证班的学习就是一个新的机遇！另外图书馆公益课堂的开展，让我们在推广课程的同时，得到了更多的认可，拓展了目标客户群。
分析完了确实有了不小的紧迫感。于是，我在DO的主干上按照前面的SWOT分析做了相对应的策略。并且在DO的分支结构中标出了关键词，做了收敛，这样以来思路渐变清晰了。最后整体回顾做了相应的关联，看上去有点乱，但是也不知道这关联怎么画才看起来更舒服一些，希望得到老师和同学们的指导。
