做好自己培训班的事情 一看时间还不是很晚，正好听起之前的同事他们还要回去开个总结小会，赶忙收拾手里的东西 立马飞奔而去。
和自己半年前 如出一辙，几十个愣头青 中间夹杂着些许老销售， 做一天的总结...
尼玛说好的一会会的总结小会， 足足开了一个小时四十分钟，还是一成不变的系统，一样的话术，各种威逼利诱之下 看似虎狼之师实则...越到后面越无味 ，千古不变的制度 然后出现 上有政策下有对策 一直这样死循环。特别想问上面的领导 你做了那么久的职业经理人 你真的研究过这些销售人员的心嘛，还是你以为他们是家养的小猪 圈养在一起吃饭一起 休息一起 出去散步的时候各自分散 ，拿着所谓的某学院毕业的证书 摇身一变 职业经理人 在上面吹的天花乱坠 结果发现底下坐着的人才 没听懂...
手机一震，九月新的制度出来了 严格执行新的制度......才想起来自己好像还没请假，于是乎找主管 请假，
1.主管明天上午有点事 请一上午假 中午就回来
2.找我没有用 找经理才有用
1.经理明天上午有点事 请一上午假 中午回来
3.明天的假 我这里请也没用 要找老板批
1.老板 明天上午有点事 请一上午 中午回来 找经理 主管请假 说只有找你才算
4.明天的假不批，经理 主管批的不算.
1. 得 一脸蒙蔽，准时上班。
回过来回想一个问题 ，制度是人制定出来的 却是用来制约人的 这是一个多可悲的事情 到底什么样的制度才算是一个好的制度 ？
我就是属于 吃着地沟油的命 瞎操国家大事的人 想太多... 偏偏我又是不喜欢被那些制度束缚的人 。嗯，你们说的都很有道理 但是我就是不听，让我听你们讲两个小时的道理 不如让我痛痛快快的打场球 来的舒服，省的你说的累 我听的烦，何必让彼此都痛苦呢…… 苦难的两个月 悟出一个道理 ，与其人去求全的讨好别人，不如坚持自己所想之心 ，让别人来追随你 。
可以选择 我宁可这样的日子再来两个月 让自己成长的快点在快点，当下该做的就是 坚持自己的内心独白，不断完善 强化自己 ，然后就是好好睡它个一天一夜，晚上做神仙，白天做神游。 完美
玖月
单枪匹马别怕，
一腔孤勇又如何，
耐得住寂寞，才守得住繁华。
