一、加个荷包蛋不要葱
6:40兔子换上鞋关门前，摸摸口袋再确认一遍钥匙手机都拿了才放心的，把门关上，按电梯。连续几天的雨雨雨，楼道里都是个蚊子的天地，“8-7-6-5”兔子看着电梯显示屏，“叮”4楼到了，兔子习惯性的按了-1，才想起来今天车子限行,又重新按了下1。
打开手机app提示公交车还有三站就来了，大约八分钟。兔子小步快走，毕竟是夏天再怎么凉快，稍跑几步就有汗了。还好，61路还没到站，目测一百米不到，稍缓一下，车就来了。
公交车上摇摇晃晃，兔子站着听着书，就当继续休息一下，顺便补充精神食粮了。车程大约半个小时，听一本书刚刚好。
“某某大厦西到了，请……”兔子到站看看手机，7点半，时间充裕，可以坐下来悠闲地吃个早餐。碰到堵车的时候就只能买个包子什么的边走边吃啦。
兔子走到嵊州特色小吃店，“老板，煎饺，拌面。”“好咧，加荷包蛋还是卤蛋？”老板边转着锅沿边说。“荷包蛋吧。”兔子应声到。一会儿工夫煎饺拌面都来了，兔子看到拌面上绿油油的葱，一点点挑出来。老板看见兔子挑着葱，“帅哥不吃葱呀，下次给我说一下，不要葱就行了，我们都放习惯了。”兔子笑笑说：“没事儿，忘说了。”
1.主动提供选项，不仅能起到提示作用，还能增加选择人的掌控感，让其行为化被动为主动。2.自愿退出：默认所有人都同意，给他人选择空间，可以自愿退出。学会运用两个方法，事情就会变得简单。
二、最后一个请喝奶茶
吃号早餐到公司换了工作服，8:15，还有15分钟，可以整理思绪复习早会发言的内容，规划下今天的工作。
8:50，早会顺利结束，去前台点个餐，过了九点，可是“饮食大权”就要交给前台了，搞不好就是就是一份“惊喜”。
兔子公司有个传统，就是业绩最后一名请喝奶茶上班，最晚来要公司要请喝奶茶，就连下班后最迟一个走的也要请喝奶茶。
有一个月，兔子请大家喝过两次。一次是当月业绩不理想，还有一次也在那个月，因为业绩不好留下来加班，走的晚了。现在想想反而亏了呢，奶茶钱比加班那点业绩多多啦。
兔子从那个月以后为了不请大家喝奶茶，就想尽办法提高工作效率，没想到业绩上去了，人反而轻松，更重要的是工资也多拿了不少。“兔子下午茶时间到啦，明明请的”同事喊他去喝奶茶。他看见明明做了一个鬼脸，大概“哎呀，我的钱包”那么个意思。不过明明的眼神还透着坚定，“下个月我一定不请你们喝奶茶了。”明明特别认真的说。
1.注意力有限，大脑中有一个决策捷径，习惯抓住眼前受益。2.预先设定是指，在动作还没发生的时候进行设限，锁定良好意图，削弱诱惑的吸引力。如果你也是“重视当前，轻视未来”可以采用“预先设定”来影响自己和他人的行为。
三、小龙虾配啤酒
兔子和最好的哥们儿聊着天，这家伙出差居然就住在他家附近。光这样干干的聊天，看着电视总觉得缺了点什么，巧在家里啤酒也喝完了。“去吃小龙虾怎么样？”两个人不谋而合。
夏天的小龙虾摊就像冰淇淋一样受欢迎，食客满满。路过一个摊口，挂着横幅“满128送啤酒两瓶”。两人刚想坐定，就听见一波人议论，“今天随便你们喝，我请客。”“人家啤酒免费喝，别以为我们看不透你。”……兔子转身发现不远处，有一个大大的灯箱写着：吃龙虾免费送啤酒。便和哥们移步到那个店了。
两人吃完一份龙虾，啤酒也没多喝，也就一人两瓶的样子。结账时发现这边的价格和原先那家差不了多少，仔细一看还稍微贵一些，生意却好了很多。
在通往行为的道路上任何一个小小的障碍，在决策者眼中都是一道无法逾越的高墙。你要做的是简化流程，消除障碍。
决策学无处不在，早上多加了一个荷包蛋，中午你喝的那杯奶茶，晚上送的那瓶啤酒；满满的都是决策学的套路。他们只是在注意力环节上略施小计，就能让你的钱包变瘦。
参考书籍：《决策的力量》 美 鲍勃.尼斯
