企业在实施ERP项目过程中，财务的角色至关重要，所有业务部门的数据，最后都要集中到财务，如果前期的业务数据没有按照财务的要求做，那么后面做财务核算，必然会磕磕绊绊，反复修改，还会影响报表的上报时间，那么我们财务部门在ERP项目开始的时候，就一定要参与并给出要求，千万不能袖手旁观，即使企业没有购买财务模块。
ERP帮助企业管物、理财，其中的理财，就是做企业的往来帐和各种成本，往来账就是应收账款和应付账款成本，成本主要包括采购成本，生产成本和销售成本。那么财务怎么做才能帮助企业做好管物、理财呢，分享几点财务的注意事项，欢迎大家沟通交流！
1、关于物料，首先要关注存货计价方法：先进先出法、标准成本法和移动平均等等，均要在一开始就确认好，同时控制后续的修改必须由财务控制。还要做好物料编码的管理，要避免“一物多码”或者“一码多物”，以上做不好，均会导致材料成本核算不准确，物料数量管理混乱。
2、对于明细费用核算，需要确认好核算辅助粒度，仅核算到部门还是要细化到人员，千万不要等到老板要报表的时候才想起来分类。
3、数据的逆向查询，在进行业务流程设计的时候，一定要注意ERP数据的逆向查询。因为当我们发现一个业务错误的时候，必然需要向前追溯，如果只能查询到上一个步骤，那么会给财务造成大量的时间浪费。
4、快速统计数据的能力，所有部门的业务数据，终将汇入财务部门，那么拥有快速查询的能力，在月底结账的时候，经历过的同学肯定印象深刻。
