去年年中，流量红利消失殆尽，获客成本成倍增加。陈子健有些焦虑，必须找到新方法为商户获客。
起初，他想用POS机把餐饮商家的营销功能都管理起来，“想法太天真，模式又过重”。想不到新法子，陈子健陷入了迷茫。
转机发生在去年10月。他和朋友去深圳出差，一天繁忙的工作结束后，饥肠辘辘的二人一头扎进商场觅食。
迈入商场大门，映入眼帘的是一台共享充电设备，设备里躺了许多充电宝。二人怔住了，“这不就是新法子嘛”。
在陈子健看来，共享经济本来就有引流的作用。他琢磨着利用共享充电为手里的3000多商户获客，问题应该不大。
思及此，陈子健多日的积郁一扫而光，开始忙不迭代地寻找供应商，并在去年10月成立嗨电。
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