精英日课117 中国的智慧和美国的公司
1.生于忧患，死于安乐
✔️与客户签订合约不限定时间，客户可以随时离开，对于随时都会离开的客户
2.艄公多了打翻船
✔️人才太多了会影响公司的效率
✔️牛人有才能就有抱负，他需要施展的空间，需要管理他人的权力。如果你要他非常努力地工作，就一定要给他足够的上升空间。当你的公司充满了同类的人才，他们会非常沮丧：地衣，他们没有发言权，或者必须争夺发言权，第二，竞争尚未的希望渺茫，所以也没什么激情。
✔️来自评论：第2点有意思。我们公司是一个很明显的反例。我在全权最富盛名的管理咨询公司工作（没有之一，木哈哈哈）。我们招人都是朝全球最顶尖学校毕业的BA,MA,MBA 和PhD等。整个公司迄今仍保持着很强的活力和很高的效率（职业原因我还是看过啊嗯爽企业的，因此这点自信还是有的）。我觉得文章只说了其中一个可行的方案，我公司采用的另一个保持组织高效的方法是让每个人手上的工作都很有挑战性。我至今每次拿到手新项目（包括已经服务过的老客户的新项目）的第一反应仍然是“我擦这项目我完全不懂”，所以每个项目都持续高速学习，自然就不会觉得自己被大材小用了。整个组织都这样的话，效率也就上来了。
✔️来自评论：艄公多了打翻船，那就把一艘大船分成几艘小船，一艘大船分配一个艄公，每艘船负责不同的方面
3.人无痴不可与交
