《Sillicon Valley》是一部很有意思的美剧。第二季比第一季，在故事内容上更加精彩和真实。剧集的片头都是由一些硅谷的创业公司组成，看上去感觉像延时摄影。如果你拉慢镜头，一帧一帧地去看，会发现其中所有创业公司的LOGO出现的时间点和变化方式，背后都有一定的理论依据支持，并不是随意安排的。仔细研究每一桢LOGO的变化，你仔细就在看另外一部硅谷百年史。分类方法：
公司之间有战略投资或收购关联的。
单个公司有变化的：逐渐壮大，或者逐渐衰落。
单个公司自始至终基本没有变化的，或者一晃而过的。
存在战略投资或收购关联
在此类中，我们一共有四条关系线：Google、Facebook、Yahoo和AllThingsD。前三家是家喻户晓的大公司，存在战略投资和收购理所当然。AllThingsD是硅谷非常有名的科技媒体，它的故事在后文我们详细解释。
Google是第一条大的关系线，在片头中的多地出现过，并且和多家公司存在着关联关系。
「SGI」：Silicon Graphics International。成立于1982年，是一个生产高性能计算机系统的跨国公司，当年硬件时代的巨头之一。S代表服务器，G代表图形工作站，I代表具有突破性的洞察力。之后，SGI在山景城的办公大楼已经被谷歌买下。所以你看到片头SGI总部大楼的位置，之后被Google取代。
「YouTube」：2006年被Google收购，之后的增长比较平稳。所以你看到之后YouTube Logo的逐渐变大。
「Blogger」：2003年被Google收购，之后的发展也比较平稳。2006年8月，Google 推出了Blogger Beta。
「Netscape」：1994年成立。1998年，Netscape与微软IE浏览器竞争失利。之后为了挽回市场，Netscape公布旗下所有软件以后的版本皆为免费，并开放网景通信家（Netscape Communicator）4.0的源代码，成立了非正式组织Mozilla（谋智）。1998年，美国在线以42亿美元、免税换股的方式，收购Netscape。2003年5月，微软因滥用垄断能力而败讼给美国在线，并支付给网景7.5亿美元，同时提供给美国在线提供7年无限制的使用和散布Internet Explorer的权利（网景退出的信号）。2003年美国在线解散网景公司。我们现在了解网景，更多来自于他留下来的两个名词：Mozilla公司和创始人Mark Andreesen。「Chrome」：在2008年9月发布。片头中Chrome取代了Netscape在浏览器上的地位。
总结：一路走来，从硬件时代的SGI，到互联网时代的Google。从搜索引擎到浏览器Netscape，以及之后的各类线上服务：YouTube、Blogger。
片头中的第二条大线索是Facebook。出现之后呈现的趋势，同样是收购。
「Facebook」：出现，之后收购Whatsapp和Oculus。请注意Facebook上方点赞的按钮。「Whatsapp」：2014年2月，被Facebook收购。「Oculus」：2014年7月，被Facebook收购。以社交产品起家的Facebook，收购IM通讯工具WhatsApp。之后再将触角伸向未来可能提供变个性的浸入式体验的硬件公司Oculus Rift。
片头中的第三条大的线索是Yahoo，而与Yahoo唯一有关的就是阿里巴巴。
「Yahoo」：投资阿里巴巴，之后阿里巴巴逐渐变大（崛起），Yahoo变小。「阿里巴巴集团」：变大。感觉片头Yahoo与阿里巴巴在Logo上的尺寸比例，与他们在公开市场上的市值比例是对应的。
最后一条线是美国的科技博客AllThingsD，之后改名为Re/code。
「AllThingsD」：是美国著名科技博客，隶属于新闻集团。2014年，由于与新闻集团的最终谈判以悲剧收场。德高望重的新闻人Walt Mossberg和Kara Swisher带领AllThingsD 原班所有编辑团队创办新网站 Re/code。「Re/code」：它的前身是AllThingsD。Re/code是一个独立的科技新闻、评测和分析网站，汇聚了科技业和媒体业内消息最灵通、最受敬重的记者，目标是“重新设想科技新闻”。这是Re/code对自己的介绍，目前国内唯一授权的独立合作伙伴是腾讯网。最后一条看上去不尽唏嘘不己。
总结：我们看到旧媒体，新闻集团，对于转型的强烈欲望。以及新媒体，AllThingsD对于与传统媒体合作的极度不适应。
那些屹立不倒的公司
总有一些公司，让人感觉在品牌影响力和市场份额上，近几年都没有什么大的变化。
「Intel」：芯片市场。「Ebay」：线上拍卖及购物网站。「Twitter」：以微博客形式推送即时信息的社交网络。「Android」：与Apple相比在移动市场上的份额比例。Android始终占据80%的市场，苹果始终拿走80%的利润。
「Oracle」：数据库软件和开发工具市场，2013年已经超越IBM成为全球最大的软件公司。「HP」：2014年拆分“PC & 打印机市场”与“企业技术基础架构业务、软件业务和服务业务”。PC全球市场日益萎缩，且2%-3%的超低毛利率难以对未来发展起到助力作用，打印机业务虽不是核心业务，却是重要的现金流来源，利润率达到20%以上，可以为未来发力3D打印技术或其他出路提供重要的资金来源。企业级IT服务未来有利可图并具备增长潜力，但目前利润率较低，且连年下滑，相比IBM等企业整体实力较弱。
那些一晃而过的公司
「PayPal」：Paypal在早期一晃而过，只在角落没有特别的描写挺让人意外的。「LinkedIn」：更让人意外的是LinkedIn的Logo，实在是太小了。「Zynga」：始终没变。鉴于Zynga目前的发展情况，给到中心位置这么大的Logo实属不易。
「Anybots」：我们会Anybots的了解，可能都是基于那台家喻户晓的远程协作机器人。另外，硅谷最著名的孵化器Y Combinator的总部，也是借住在Paul Graham的朋友Robert Morris，即Anybots公司创始人的办公楼内「Appcelerator」：它是一个移动开发平台（BaaS后端即服务），成立于2006年。旗下产品：Titanium，一款移动产品开发框架。2013年左右与微软传出时断时续的绯闻（收购用来补充Azure）。另外一点，整个硅谷2的片头中，没有出现过Microsoft。是否是借片中的虚拟公司Hooli来影射Microsoft？「Energy Pod」：由MetroNap公司生产。这款产品利用了一定的科学原理以及美国宇航局的技术，能够为用户带来全新的小憩体验。 EnergyPod能帮助使用者处于最优的姿势，促进血液循环，减轻背部下方的压力，减小周围的噪音，帮助使用者进入浅睡中。 同时还能通过小幅的振动唤醒使用者。
「Clinkle」：通过吹牛声波支付初期获得$25M的融资，一年以后推出的是一款针对在校大学生的一卡通支付应用。
思考：我很好奇对于这些一晃而过公司的选择。是基于实际的地址位置的关系，还是他们在公开市场市值大小的考虑。或者其它？
要么伟大，要么死亡
「Napster」：成立于1999年，2001年因为侵权被华纳、BMG、百代、索尼、环宇五大唱片公司在内的唱片公司共同起诉，最终败诉。后一直在被不同公司收购，但其业务一直难以复兴。我们看到同样是以热气球为比喻，Uber被吹打了，Napster最后漏气了。
「Apple」：苹果Logo颜色从早期到现在的变化。苹果Logo早期（1977-1998）采用彩虹色。之后（2001－2007）采用半透明的泛银灰色。最后的白色苹果从2008年开始沿用至今。后建立“飞船总部”。
「Uber」：只用了5年多的时间，Uber把公司从零做到现在超过400亿美金的估值。用气球做比喻，是否暗示泡沫？
总结：我们看到经过20多年辛勤发展，直至今天霸主地位的苹果。看到近两年像吹泡泡一样迅速崛起的新型公司Uber。也看到当然曾经辉煌一时，而最终功亏一篑的Napster。在所有的时代都一样，要么狠，要么滚。
