工作有错误是正常的，关键是知错能改。我入职的第一天，经理这么说。我觉得挺对的，错误不可怕，关键是吸取教训。而且要知错能改。
我一直认为自己能承担错误的。但我高估了自己。一般的，人都会高估自己的道德、责任感。两个月前，一个项目的工作量太多了，截止日期定的太早，一个人完成不了，在临近截止日期的时候，我才向主管请求帮助，结果全组的人一起加班到很晚。下班跟其中一个同事走，她抱怨说怎么不早说啊，逼得大家这么赶。我羞愧的不敢说是我的原因。主管也告诉我，下次评估任务量时要仔细，日期最好定长些，我允诺，保证下次一定定个宽松的截止日期。事实也证明，同样的错误是会一犯再犯的。
项目太多，截止日期各不相同，总想自己一个人搞定。结果老是丢三落四。这一次，同样评估任务量不够全面，日期定得太近了，这个月底就得做好，到最后一周才想起这个任务，委托一同事去做。等到最后两天，才想起少做了一部分，结果一查，没做的那部分好多，做不完。我一个人在那里疯狂的做，逃避问题，不想其他方法。最后觉得不能这样，想了好久，犹豫好久才去跟主管道歉，说忘了一部分做，需要支援。主管叫我下次要仔细，然后发动全组一起做。这样，一个人两天也无法完成的任务，十个人分，轻松多了。
出现错误，其实主动去承认真不容易。都拖着，拖着拖着，工作就无法完成。这根本解决不了问题。这次我发现了自己的错误，去寻求帮助就得承认自己的错。我那么犹豫，那么紧张，主要是内疚，让其他同事受牵连，怕他们怪我！我头都不敢抬，座位都不敢移动。后来我想，以前也有同事完成不了任务，主管也发动全组一起帮忙，我也没觉得什么，就像平时工作一样。所以这次帮忙的其他同事也应该不觉得什么，我宽心了些。因为羞愧让自己拖延去认错和寻求帮助，是一件恐怖而容易发生的事。
工作的首要目的是把它完成。其他的情绪要靠边。从新人走来，我们的任务量会增加。这时，首要有一套自己的任务管理系统。用Excel或者邮件日历等其他项目管理器，记录自己的任务，完成进度，截止日期，让我们一目了然，心里有底。其次，不要老想自己埋头单干，先从事务中出来，理清优先级别，哪个先做，哪个得花多时间，那些需要帮助。需要帮助的要尽早提出来。再次，被纠错了，一开始反应肯定是拒绝的，想反驳的，忍一忍，不要找理由，坦诚承认。不然被一步步逼问后，也得认错，到时别人就更生气了。
