一个人可以走的很快,但是只有一群人才能走得更远。一个团队如何才能使得1+1大于2呢?一个团队必须做到明确目标,计划详细,立即行动。在做直销首先要明白的第一个问题是我们做直销到底是为了什么?财富?还是目标?做直销不是为了赚多钱,而是为了实现人生目标。为什么我们在做直销是很痛苦,因为我们想的是如何赚这么多钱,而要完成这个目标是痛苦的,其实后面我们发现我们所做的一切都是为了我们有价值的人生,辉煌的事业,美满的婚姻,幸福的家庭,可爱的孩子,老有所成,直销只是我们要完成这个目标的通道而已。 做直销的第二个问题是我们要做什么?那么如何才能让我们在做完成这个终极目标呢?为什么很多人虽然一开始拥有远大的梦想,可是做着做着就放弃了,是梦想太伟大,还是我们无法坚持,其实要实现一个远大的梦想,不是瞄准最终目标,而且要把这个大目标分解成若干个小目标,因为完成大目标是困难的,但是完成每个小目标是简单的。所以在定目标的时候要遵循三个要素:(1)热血沸腾(2)可计算的规模(3)有期限。第二我们需要把自己放到一个位置,在这个位置承担一定的责任——如何成为一个领袖,无论你在什么岗位,首先要有自律性,且要拥有一个全局的思维。而要打开市场,那么要了解市场的情况,我们需要用多少时间去完成多少业绩?要完成业绩,我们需要的能力——打造团队的能力,打造一个可以讲产品,开发市场,组织等的能力。 第三问题我们怎么做?要打开一个陌生市场,或者打造一个团队等,我们都需要一个周密的计划,而不是到处乱打乱撞。而好的计划需要注重的是三个方面:市场,需要我们帮助的是那些人,那些是值得帮助的;人才,我们去打一个市场,需要团队配合,需要每个人都拥有专长且可以配合的这么一个团队才能开拓市场;教育,而要拥有以上的能力的一个团队,我们需要教育,只有教育,去学习才能拥有这些能力。 第四问题接下来要做的就是什么时候行动。前面的所有准备都是为了那一天利刃出鞘。 最后用几句话送给路上奋斗的人。我们为什么要执行,执行需要刻骨铭心的理由,要怎样坚持,坚持需要以死为期的执着,只有坚持到最后的人才能看到曙光。
《赢在直销之目标、计划、行动》
最后编辑于 :
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- 第五项修炼,彼得·圣 (新世纪最新扩充修订版) 2009中文序 领导人就是占据权位而自动出现的;必须拥抱领导的“...
- 自己作为一枚憨厚的程序员,设计上没什么精准的技术,但对于某些细节来说,我觉得用户体验还是很重要。 一个好的开发人员...