一个朋友遇到一个难题，朋友是一个知名化妆品公司的店长，马上快要圣诞节了，公司准备在利用这个节日将业绩提升上去。但是店里面的5名员工这个时候却提出要加薪的要求，不然就要离职。遇到这个事情，怎么办呢？
如果要招聘新员工，还需要花大量时间来熟悉产品和培训，时间来不急，朋友非常苦恼，找我来想想办法。
战国时期的一个经典故事，当时燕国，赵国，韩国，魏国，齐国，楚国结成联盟抗击强大的秦国，但是张仪帮助秦国瓦解这个联盟，采取了远交近攻的策略。结交一批，孤立一批，打击一批，最后取得了胜利。
我就给朋友出了一个主意：
先找和自己关系最好的A员工单独谈，谈感情，帮她分析离职对她的利弊，以利诱之。说服A后，再和A一起来攻克B员工，同样的方式，讲感情，要从个人的发展考虑，自己也不会亏待B的，搞定B后，那么自己和A,B一起用同样的方式，三个人和C谈，说服C....就这样搞定了其中四名员工A,B,C,D,F。
通过了解，发现原来是E员工最先挑唆别的员工，带头提出加工资闹事。那么就将这名刺头开除掉，并且告诉所有的员工，如果大家将元旦这个节日的销售额做上去了，第一名工资每月加1000，第二名加800，第三名加600，第四名300
其实原来每个人的工资是5000，5名员工的工资总额是2.5万，现在4名员工，就算加了工资，每月工资总额是2.27万，还给公司每月节约了2300块钱，但是关键是大家的干劲上来了，都想当第一名，1个人干的活是原来2个人的效率。自己也轻松完成了公司的任务，大家也都加薪了。
不知道从这个真实的案例中学到什么没有，如果遇到别人群起攻击你的，是不是可以用这种从内部分化的方式呢？
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