通过学习易效能叶老师课程践行。
三个标签自我介绍：
1一个孩子的妈妈。
2通过50天锻炼体重增加。
3可持续发展事业。
兴趣爱好：践行时间管理。
第七周锦囊班会上，话题探索，四化。谈到
重要重复化，重复流程化，流程工具化，工具智能化
1重要的事情重复做反复做，就能获得成功。
2将工作的流程梳理后，再按照清晰的流程开展工作，
这样不会落下每一个环节，使每一个人看见这个流程，立刻明白马上可以做。
3把日常重复做的流程，事情，工具化，自动化就可以提升效能节约时间。从这3点让实际工作时梳理事情有标准。
90天践行目标：
1晨间日记每天。
2分享56人。
3早睡22:00
分享内容（检视不检讨）：
a 回顾个人90天目标
b 回顾团队90天目标
c 周检视
d 下一步
截止7月24日。
a 回顾个人90天目标
1.晨间日记写了37次。
2.简书写了20次。分享10人。
3.早睡22：00记录了24次。
下一步：
忠实记录才能知道被啥干扰。
周检视的能帮助整理90天目标。
没有每天坚持地面。需要增加手机创业，可以减少体力，更多时间实践文案。
b 回顾团队90天目标
1.践行者日打卡完美，这项工作体现四化。
2.周作业有回顾学习，自我检视。大部分都抓住这次学习的机会。项目管理作业做的具体细化，值得学习。
3.践行者两会都参与。
C个人周检视7月18日-14日
1.晨间日记6次。
2.分享4人。
3.早睡4次。
d下一步：
忠实记录才知道被啥干扰。
周检视的能帮助整理90天目标。
没有每天坚持地面。需要增加手机创业，可以减少体力，增加时间实践文案。
下一步：
团队感恩，每个人对团队的付出时间，都值得感激。
团队沟通，向组员学习，安排工作，并且创造融洽交流的感觉。
团队随着践行，有的需要沟通交流，全员参与的人都有感受到自己来小组值得。
团队方便交接，工作中，新的一周开始。如果修改石墨文档，1.记得过去一周文档保留，2.新建一个模板文档，3.再修改。
今天打开石墨，发现，有个地方被协作，改得流程化了，非常感谢协作的伙伴，一起把流程化落实到我们的工作中。感觉轻松而高效。
可能不是每个人都知道我们的工作流转，可以把90天践行日历分享到群里，用工具认识工作，可能更好沟通。
互联网线上办公，当别人提出疑问时，不是光自己做，要回应结果，这样减少沟通，创造良好的工作环境。
团队第八周计划。
1.完成全员作业提交奖，每个人可以先把自己的周检视放进作业系统中，完成一部分作业，这样我们就在万一没有时间来做，至少先把一项完成了。
2.完善宗旨，愿景和长期目标和八大关注。
