本节的主旨，也就是作者总结的规则四： 使命感带来意义。
我们每个人，都在追究有价值的人生，也就是我们每天努力为之奋斗的使命感。
把我们的职业，建立在一个清晰而有吸引力的使命之上，这就会让我们的工作，有了意义，有了享受，而不是一种煎熬。
使命感是强大的，它将使你把精力都集中在有用的目标上，因而会让你在自己所处的领域达到影响力最大化，而影响力就是热爱自己工作的关键因素之一。
但是，我们须谨记： 没有职场资本的使命，注定只是昙花一南。 它是变化无常的，需要小心引导。
使命是一个强大的体质，值得被引入你的职业生涯。但是，拥有使命是件困难的事情。
重点一、如何找到使命感呢？
这是一件棘手的事情，不是轻易就能办到，我们必须要认知到这一点。
所以，作者告诉了我们一个可行的方法： “相邻可能”。 在任何一个领域里，下一个伟大的创意就出现在当前发展前沿之外的相邻区间内，而这个区间包含了对现有想法的各种可能的新组合。
注意，创新并不是某种横空出世、震撼人心的事物。创期其实更具有系统性。科学家们一点一点将科技前沿向外扩展，在相邻可能中发现新问题；新问题的解决又将前沿再向外扩展一些。 技术（科学）进步很少超出“相邻可能”的范围。
想找到使命感，你必须首先到达前沿。 如果离前沿太远，你根本没有任何审视相邻可能的机会。
假如改变人生的使命只需要空想和一个乐观的态度就可得到，那么改变世界会成为一件稀松平常的事情。 因此，使使，它并不稀松平常，相反，它很稀缺！
而使命感，达成，需要职场资本！
找到使命感的正确路径：
先积累职场资本，然后兑现为成就大事的特质，即拥有稀缺而宝贵的技能， 从而达到前沿，找到一个有吸引力的使命。
我们要做的，首先是要获取职场资本。假如跳过了这一步，那你的结局就是： 满腔热情，却无用武之地。
“事先找到属于你的某个真正的天职”， 这是做不到的！ 请谨慎！
正确的顺序是： 往“小处”想，专注于很少的几个目标；研究并形成职场资本； 达到前沿；往“大处”去做，得到有使命的工作。
重点二： 使命需要“小赌”。
许多有着大量职场资 本的人，都可以在工作中找到很多不同的潜在使命感 ，但却很少有人围绕这些使命建立自己的事业。 我们必须要搞清楚如何将使命付诸实践。
“小赌”策略： 不一定要以一项伟大的创意开始，或者事先做好全盘规划，而是通过一系列有条不紊的“小赌”探索出一个可能不错的方向，并且以大量的小失误以及那些意义重大的小成功中汲取关键信息。
试探性的而非大胆的做法，可以把一项笼统的使命转化为实实在在的成功。因为无论你对使命的设想有多好，也不意味着你能成功地实现它。为了让成功的可能性最大，我们应该运用小而具体的试探来获得实实在在的反馈。
重点三： 要么引人注目，要么默默无闻。
想要打造一份可以持续发展的事业，必须生产“紫牛”，即引人注目而且能够迫使人们广泛传播的项目。
“引人注目法则”： 一个出色的使命驱动型项目，必须在两个不同的方面达到引人注目 。 首先，它必须是引人注目的；其次，要有利于评 论发生的场合去传播，迫使接触过它的人向他人进行评论。
本书到此，告一段落了。
作者写此书，首先是为了解自己职业规划的困惑，通过研究大量的成功人士的案例，失败人员的教训，包括他自己的职业发展之选择， 他给我们分享了四条职业规划的规则:
规则一： 正确的工作胜过找到正确的工作，追随自己的激情是个错误的选择。
规则二： 工匠思维胜过激情思维。 刻意练习的作用。
规则三：幸福来自于自主力，自主办需要积累职场资本。
规则四： 使命感带来意义。 找到使命感的方法，需要积累职场资本，认知相邻可能， 运用小赌策略。
这四条规则，看似简单，而且非常可行。
可惜的是，好多人在运用过程中，经常容易放弃。
写此文，主要是提醒自己，把这四条规则常记在脑中！ 长期运用！
本书分享笔记，结束！
