再次看到《高效能人士的七个习惯》这本书，我不禁感慨万分：
在高效这个问题上，我一直象一个初学游泳的孩子，时沉时浮，前段时间才刚刚纠正了一些方式，增加了些许自信。一起来看看我的两点体验过程吧：
一、积极主动：
以前因每天的工作繁忙，又不懂得授权和培养下属，我经常要加班加点，结果把自己搞得疲惫不堪。部门的各方面管理工作根本都没精力去考虑，工作状态非常被动。
一个领导者，更应该考虑的事情，是前行的方向是否正确。如果他只是被众多琐事牵绊，那他体现不了自己的真正价值。忙，要忙得有意义！
我终于意识到再这样大包大揽下去，迟早会把自己玩出局！于是开始有计划地培训部门的优秀员工，并按他们的特点授权不同的工作，然后定期检查工作结果，偏差及时纠正。
一段时间以后，他们的工作逐渐上手，给我空出了很多的时间，终于可以好好地考虑部门管理和发展的方案了，与上司的关系也不再畏手畏脚，沟通日趋良好。我真切地体会到了积极主动的心态带给我的新变化！
二、要事第一
原先我做事一直有先松后紧的不良习惯，重要的和不重要的同样对待，哪个急先做哪个，经常把一些本来不急的重要事情生生逼到了deadline，然后心急火燎地仓促去完成，优质就不用说了，连认真检查和改善的起码要求有时都没有达到。
人生只有四件事：紧急但不重要的事、重要但不紧急的事、既不重要又不紧急的事和重要又紧急的事。
于是我开始给自己定日计划、周计划、月计划，将最重要的事情，列入计划的最前面，确保第一时间去做，虽然目前还是有小部分的事情未按计划准时完成，但比起三个月前的情况， 紧急救火的事情已明显减少。我期待自己尽快克服惰性，更高效地处理好各类事情。
重要的事对于我们最有价值，紧急的事则可能只是对他人有价值。任何时候都要将重要的事情放在首位去完成，要勇于对不重要的事情说“NO”，我们才能达到真正的高效工作和生活！
相信坚持的路上一定会繁花似锦！
