2004年夏天，成立6年之后，腾讯在香港主板上市。

腾讯创始人之一、前 CTO 张志东日后回忆，其时，腾讯面临两个选择：一个是只做沟通和娱乐，这是腾讯原来的DNA，也是原来团队最擅长的，同时也比较赚钱；第二种选择，跨度比较大，当时马化腾用了一个词概括，大意是“在线生活”。

腾讯选择了后者。

于是，才有了此后15年的渐次花开。

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18岁那年，乔布斯开始追随日本禅师乙川弘文学习曹洞宗的禅法，禅由此深刻影响了他的一生。

乔布斯的产品如iPod、iMac、MacBook、iPhone简洁优雅，深得禅意之美。又远不只在外形设计，更重要的是，这些产品极易上手却又个性十足，体现出产品经理本人对于人性最大的洞察以及对于自我的坚持。

以无我实现有我这种哲学，在新近的奈飞大热剧集《爱 死亡和机器人》之《齐马的蓝》中也惊鸿一瞥。最伟大的画家经过一千年的修行之后，回到了他自己，留下最美丽的蓝色。

花开两朵，各表一枝。

也许是互联网的产品哲学有相通之处，UP2019腾讯新文创生态大会，将主题落在了异常轻盈的“一花一世界”。

又一朵花在世人面前绽放，不过，此花非彼花。

据说，这个主题还有藏起来的半句：一念一须弥。典籍里原本的说法，是芥子纳须弥，意思是，小小芥子里面，可以容纳一座须弥山。

关于芥子纳须弥，唐代有桩禅宗公案。

江州刺史李渤问智常禅师：“我看未免太玄妙离奇。小小的芥子，怎么可能容纳那么大一座须弥山呢？”

智常禅师反问：“我看你的头颅只有一粒椰子那么大，怎么可能装得下万卷书？”

唐代江州在今日江西、浙江、福建一带，岭南之物，运过梅岭就可以获得。智常禅师大概见过新鲜椰子，否则，将去掉青皮后的干椰子比作头颅，未必合适。

芥子纳须弥，一花一世界。

对比“张大人的花”，这彰显出另一番对于世界的理解，以之来指代新文创生态，似独有妙处。

2004年选择了第二条发展道路的腾讯，未必会预见到多年以后，自己会成为中国数一数二的互联网巨头，更未必会预见到多年以后，会遭逢游戏业务的放缓。

当年在“在线生活”这个宽泛的概念下纷纷撒下的种子，若干年后给腾讯转型“科技+文化”公司提供了足够的回旋空间。

在数字文化领域，腾讯游戏已是全球最大的游戏研发和发行平台；2017年在港交所上市的阅文集团，内容数量、品质、作者影响力、IP价值俱引领行业；此外，腾讯动漫全平台月活用户已超过1.2亿，腾讯电竞的用户规模也超2亿。

年轻的腾讯影业，也不断深入行业，成长为专注于优质影视作品打造的开放的内容平台。在每个垂直领域各自花开，各自拥有一个丰盈的世界，又相互交叉，最终长成森林。

一家以“网络寻呼”业务起家的公司，遇见 PC 上网红利时代，又成功迈进移动互联网时代，成为拥有十几亿用户的中国互联网巨头。

运气也好，目光也罢，战略选择也许最终是基于这个公司的文化内核，一念终成须弥。

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事实上，对腾讯新文创来说，所开之花，既是自己，又是一座更大的花园。

在2011年中国动画电影发展高峰论坛上，腾讯集团副总裁程武首次提出了“泛娱乐”概念，2012年于UP大会上正式发布，将其定义为“以IP授权为轴心、以游戏运营和网络平台为基础的跨领域、多平台的商业拓展模式”。

在2019年，IP概念早已深入人心，但彼时，腾讯却是最早提出做IP的企业。2013年，中国手游产业爆发，科技公司纷纷开始将“泛娱乐”和“IP”看作进入数字文化产业的抓手。腾讯作为这一模式最早的提出与实践者，则逐步攀上市值高峰，游戏、动漫、文学、影视、电竞五大泛娱乐版块，成为其重要的业务组成部分。

2017年10月，马化腾在康奈尔大学的演讲中，第一次将腾讯描述为一家“科技+文化”企业。

文化是什么？文化像花一样柔弱轻盈，但举重若轻间，却能让世界明亮，穿越古今。

譬如都2019年了，国产电视剧还在开发金庸武侠这个IP，忍看周芷若终于熬成灭绝师太。

譬如年初刚轰轰烈烈举办过颜真卿特展的东京国立博物馆，又将在暑假举办三国志特展，连出土后只展出过一次的曹操墓文物也将东渡展出，包括墓中发现世上最古老白瓷瓮罐。

这是真正的文化交流，相比起被争论不休的颜真卿，三国才是在日本最受欢迎的中国IP。笔者早在幼年的1990年代，就为电视上的日本动画《三国志》里英俊的赵云深深着迷过。

那是投入巨资制作的文化精品。为了营造出真正的中国风格，制作人员曾数次赴中国各地进行实景、实物取材，并有专人负责时代、事件考证，找来中国音乐家演奏古筝、二胡等中国传统乐器，历时四年才完成。

最终，这部动画片摘得了日本动画最高荣誉动画金座奖。

如要阐述一个中国古老IP焕发出巨大文化和商业能量，让影响力走出国界，成为不同语言国度的共同语言，莫过于此。

一个IP是一朵花，一个优秀的IP，能打造出一个世界。

金庸小说、四大名著、故宫、敦煌、《权力的游戏》、《魔戒》、《哈利·波特》……人们从丰饶的老IP里挖掘潜能，又不断尝试着创造新IP，文化力量由此得以延绵。

大多数非游戏玩家也不曾注意到，在这两年的UP大会上，腾讯曾经发布了多款数字文化产品，覆盖医学、文学、航天、历史文化、建筑等多个人文社科领域。

其中，《尼山萨满》是一款音乐节拍游戏，改编自满族史诗《尼山萨满传》。

故事中，一个萨满为了村里一个并无血缘关系的孩子，上天入地，击败妖灵，带回了孩子被掳走的灵魂。 

这是一个充满神秘感的故事，游戏策划小黑自己正是满族人。他有一段很精彩的发言：

因为文化的稀有和古朴，人们会更容易理解我们想要表达的内容。这个内容正是电子游戏这门艺术和产业诞生之初的目的，那就是——我们在用游戏来比喻世界和我们的生活本身。

《尼山萨满》由腾讯游戏学院和NEXT Studio共同孵化，上线后即登上了AppStore的首页推荐，荣获美国Indie Cade 2018 Innovation in Aesthetics Design Award（创意美学奖）、IMGA2018（中国）最佳音效奖、2018金陀螺奖最佳独立游戏等奖项，受到了国际玩家的支持和追捧。

一个既古老又新鲜的中国IP，就这样影响了世界。

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事实上，IP驱动变革不仅仅属于腾讯一家。

随着一个社会进入到后工业、后现代阶段，传统制造业逐渐沉淀为社会基础架构，激活社会经济活力的，却是创意、设计和故事。

无论美国、日本还是欧洲，都发生过创意从一个环节变成了一个产业，甚至横跨多个产业的现象，也曾帮助这些国家走出长期滞胀的状况。

联合国教科文组织、国际作家与作曲家联合会和安永会计师事务所共同发布的《文化与创意产业报告》显示，2017年，全球文化创意产业创造产值2.25万亿美元，超过电信业全球产值（1.57万亿美元），并超越印度的国内生产总值（1.9万亿美元 ）。从业人数2950万，占世界总人口的1%。

但全球文化创意产业发展极不均衡，主要集中在以美国为核心的北美地区，以英国为核心的欧洲地区和以中国、日本、韩国为核心的亚洲地区。其中美国占市场总额的43%，欧洲占34%，亚洲、南太平洋国家占19%（其中日本占10%，韩国占5%，中国和其他国家及地区仅占4%）。

打造精品内容，发力文化，讲好中国故事，以文化视角重新审视“我们”，已成必须之道，IP则是理解这种文化战略的关键词，也是腾讯所理解的文创行业关键词。

在告别物质匮乏，初步进入富足社会之后的中国，意义化生存成为一种必须。而文化是实现意义化生存最主要的渠道。

像腾讯这样的巨头，其能量在于，凭借着强大的科技能力和流量、资金，可以把意义从一朵花，塑造成一个世界。

我们的确看到，从故宫到敦煌，从《上阳台帖》到《千里江山图》，腾讯运用自己的能量，尽可能和每一个优秀的中国IP合作，UP2019大会上还发布了数字文化传承计划的三款游戏应用价值探索产品，分别围绕中国传统节日、唐诗宋词和故宫主题。

从成为杭州动漫公交形象使者的狐妖小红娘到接连拿奖的《尼山萨满》，文化工作者们也在精心创造一个个新的中国IP。

程武相信，“每一部优秀的文化作品，每一个凝聚人类情感的IP，都有着巨大的能量。它们汇聚在一起，构成了我们的文化自信，也将带领我们走向更美好的未来。”

新文创是一场面向未来的文化生产“新实验”，为了做好这场实验，作为新文创的倡导者和领先者，腾讯拿出了看得见的诚意，也使出了浑身解数。

“你未看此花时，此花与汝心同归于寂。你来看此花时，则此花颜色一时明白起来。”很多人看到那句“因你看见，所以存在”，想到的是这句王阳明。但也许，更准确把握这八个字的，来自张爱玲：“见了他，她变得很低很低，低到尘埃里。但她心里是欢喜的，从尘埃里开出花来”。

低到尘埃里，赋能一个个IP，以彻底的谦卑和愿心，成就一个个IP，最终，花成须弥，世界明亮。

——来源于网略