领导安排你通知别人开会，于是你就简单地去通知别人开会；领导安排你去贴海报，于是你就去贴海报。光是安排与完成事情就需要考虑很多了，哪里还有时间去思考背后的意义？
很少人会问“领导为什么安排的人是我？为什么要我通知别开会？难道别的人不行吗？”，这些看起来似很简单的问题，深入思考的时候，会发现答案可能和自己想的不一样。
在《好好学习》这本书中，提到了迅速看透问题本质的利器——黄金思维圈，它的基本应用便是：每遇到一件事情，首先问“为什么”，也就是，问自己为什么要做这件事。
大多数人在思考问题的时候，都在思考做的事情是什么，该如何完成这件事，只有很少人会思考真正为什么要真的做。
举个例子，大部分手机品牌在做营销的时候，讲自己手机的性能有多好多好，我们的产品是什么样，而苹果是讲为什么存在，产品为什么不一样。因此，你会发现，许多人会在苹果手机专卖店直接进行购买产品，是理所当然的事。
培养思维习惯，是一件需要长久思考的事情，黄金思维圈，也是可以进行锻炼培养的，而最基础，简单的方法：就是在解决问题的时候，多问自己几个为什么。
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通过一个个为什么的不断思考，思考的问题更加有深度，解决问题的角度也与他更有力，相信会有更多地收获。
另外，利用好黄金思维圈，可以解决封闭式问题，成甲老师自己作为景区咨询人，通过黄金思维圈，思考客户的项目一些更深层的原因，于是解决好最紧要的问题，使景区的人流量提升了上去。
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总结一下，遇到问题需要解决，我们要有黄金思维圈的思维，培养黄金思维圈，你可以多问自己几个为什么，不断地提升思考的深度与解决问题的能力。
