1对培训部的寄语
扎固根基，行且益坚，愿青医协培训部成为更高规格的品牌培训基地
2加入培训部之前的憧憬
培训部是一个以培训本校学生生活实践技能的培训机构，在这样的培训氛围里，能提高自己的组织能力和创造力
3加入培训部以来
与利丽 子元的合作步步走来，融洽有爱，有苦有甜。在策划 宣传 活动的过程中出现问题时，大家在群里讨论相关的注意事项，优缺点，改进方案时，都会积极地参与，有比较活跃的发言，有热情的想法，并且安排下一步的工作，分配到位。子元主要是参与策划和活动，我是负责策划和推送，利丽呢，则是负责活动的举办。合作顺利融洽，也取得了一些比较好的活动效果。在这个过程中，也出现了一些困难，宣传力度不足，活动流程不明确，参与人员人数比较局限，最后活动的整体影响范围也不够理想。所以我们一起在总结经验，并且想办法去解决。在整个合作过程中，增长了活动经验和见识，感受着合作的愉悦和热情。
4个人在培训部成长的方面
一个是合作意识。一个活动的策划组织协调宣传到活动的成功举办这一过程中都需要部门成员之间的协调，交流，经验分享，并且在学习工作中总结不足，讨论出比较合理的方案，并且坚决的执行，这都需要合作。合作，是提高效率的一种方式吧，正确的合作，往往能事半功倍。
二个是领悟到相当的领导能力在团队里的重要性。在一个活动的举办过程中，往往会出现很多关键的决策点，一旦这个决策作出之后，活动的方向就会往那个方向倾斜，现在是完全的走向。在决策的过程中就需要一些魄力，领导力，从而统一各成员之间的意见，作出合理明智的决策。在活动出现不足的时候，能够及时地组织大家一起讨论，并且指出关键性的问题，带领大家一起解决这个问题。
第三个，是创新拓展的意识和能力。在今年技能三十七度的举办过程中，从创意到宣传到活动再推送其过程中都需要出一些主意，并且要学会去提出建设性的问题，创造性的方案，合理地解决问题。创意的话，应该是比较迫切需要的所以创新能力对于一个扩大活动整体的影响效果来说应该是一个强大的动力。
5培训部需要改进的地方
第一，与青医协各部门的团结合作不够深入，契合。
第二，缺乏部门专属品牌活动。这一点是要步步为营，稳扎稳打，精益求精地打造的。例如玩转实习就有潜力打造为品牌活动。
第三，培训部的规范制度的制定。如工作定期汇报模式，例会会议议程等。
第四，培训部各成员之间的交流合作以及分工仍需加强，取长补短，各出所能，并取得经验收益的最大化。
第五，创新能力有待激发和拓展。尤其在宣传和活动设计，奖品安排这一块。
6 对培训部的展望
高瞻远瞩，开拓创新，团结协作，不忘初心。
7对学姐说的话
第一印象是亲切优雅的笑容。(告诉学姐妳第一印象是在第一次见面会，而不是在面试，因为没戴眼镜其实看不清楚)
平时学姐召开例会会跟我们一起分析活动的进展和动态，不足和策略，会跟我们唠唠嗑，讲讲考试，八卦八卦，也会特地地点名，说一下你的想法。哈哈，觉得这个简单温柔，很有范。
谢谢学姐一直关照我，分享自己的一些体悟，让我多了些思考和改进。
愿学姐
魏微一笑
晓若星辰
亚心素雅
Yours 李創基
