《第二课 教育操盘手自查标准》
作业模版——操盘手必备条件
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3组-Brain
1、个人背景
【昵称】Brain
【公司】必提学院
【岗位】项目负责人
【工作年限】3年
【年薪范围】——
2、核心能力模型
【人员管理】管理5人团队
【承载能力】
1、项目冷启动：从0到1启动了3个项目，平均3个月达成百万营收（2个免费模式，没有投放）
2、销售：独自开拓会员项目，兼顾2个项目管理工作，同时单月个人销售营收50万
3、团队管理：累计面试50+，最大管理幅度10+，团队加薪升职人数3
【流程搭建】百万级操盘手
【迭代能力】获客能力
【把控调度】获客／转化／销售／产品
【渠道搭建】免费渠道：知乎、微信公众号
【成本核算】年度百万
【项目操盘能力】明确增长指标，分配每个团队成员KPI
审核、跟进项目文案、活动、转化等环节，复盘提升转化率，优化整体流程
3、目标
【下个阶段】是成为1000万级的操盘手
在以下几个方向做努力：
（1）目标
1、2020年下半年达成500万营收
（2）行业认知
1、多了解非刚需考证项目的获客、转化路径
（3）业务流程
1、搭建投放SOP流程，高获客速度并降低获客成本
2、搭建付费模型，并跑通
（4）执行力
稳扎稳打，工作状态稳定
（5）心理素质
新项目搭建过程中不顺利容易懈怠，需要给自己更多压力
（6）人员管理
培养2名百万项目操盘手，定目标，给方法，跟进达成
（7）部门协作
跟进教研、班主任板块的目标达成，让项目的非营销板块做得更好
