收获很大呀
1.领导力一定是有工具可循的，是可以复制
的。
2.学习日本公司布置任务给员工的方式，
反复确认，一、二、三、四，我觉得这
个方法也可以教给孩子们用于完成学习
任务，践行下去效果应该会特别好。
3.人生是幂次分布的过程，人生应该要
凿一口很深的井，而不是去打很多的洞。
4.把员工当做投资者，为员工的投资负
责，保证员工的投资会增值，这样公司
对员工的要求是理所应当的。
5.抓住一切机会打造公司和员工的一致
性，这是最根本的，通过一致性来完
成公司当前的关键要务。
6.员工和团队之间的这种联盟就像一个
球队，个人的成功与球队的成功有着
不可分割的关系。
在生活中可以做以下实践：
1.在执行任务前要做到反复确认；
2.要强调每个时期的关键要务；
3.利用好时机打造公司跟员工的一致性；
4.遇到问题和困难，要反观自己。
上完领导力课程，才认识到“打造团队一致性”这样的事情没有想象的那么难，这样的机会也常有。
开除人的时候，我们可以大大方方的告诉大家，他选择的方向跟我们不一致，所以让他走了，虽然他能力很强，但他跟我们要求的方向不一致，所以我们让他离开了。
发奖金的时候，我们需要告诉他，因为你做的跟我们的方向，要求的是一致的，所以你应该得到这笔奖金。
