1、一件奖品，如果不赋予它仪式感，不注重发放形式和发放人，那它只是一件商品，发挥不了多大的激励作用；
2、涉及激励类的文件一定要定期评审与修订，因为管理环境和管理对象在变化，如果不考虑现状和激励对象的激励文件就失去了群众基础，到头来落得钱也花了，员工还不买账，正所谓“”强扭的瓜不甜”。
3、让被激励人员和团体最广泛的可视化起来，被更多的人认识，认同被尊重被认可，让优秀的个体逐步去影响身边的人和团队，荣誉感可以相互感染和传承。
— 2020年7月10日有感
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