今天在朋友的辦公室開會，看到了這塊木匾，特地拍下來，提醒自己，也分享給大家！
重要的事情通常都很烦
只要是重要的事情，大多非常的繁杂，每个小细节都会影响深远，甚至可以说是牵一发而动全身，因此处理起来就会很「烦」。
很多人一碰到「烦」的事情就不耐烦了，轻则消极抵抗，重则发脾气，甚至是放弃、不干了。因为不耐烦，所以就做不了重要的事，也就成不了大的事业、无法获得较大的成就。
不烦的事情通常是不重要的
大家都比较喜欢不烦的事情，但是很不幸的，不烦的事情通常也不会太重要，也很难赚到比较多的钱。因此如果喜欢专挑不烦的事情做，那你就不要怪老板不给你重要的职位，也不要怪自己赚不到大笔的财富。
「不耐烦」是警讯
当你常常感觉到不耐烦的时候，通常是一个重要的警讯，那个警讯是：你的能力在问题线之下了。简单的说，就是你的能力不足以解决你当前的环境所创造出来的问题。
这个时候去闹情绪、发脾气是没有用的。赶快提升能力，让你的能力在你的问题线之上，才是根本的解决之道。
能力低就很烦
因为能力低，什么事情也处理不了，然后问题就会一直累积，越来越复杂，越来越难处理，所以就会越来越烦。
追根就柢，总结来说，会「烦」是因为你能力不够。所以当你感觉烦的时候，不要抱怨，赶快提升就力，否则就会陷入越抱怨、越没能力、越烦的恶性循环里面。
能力高就不烦了
能力高了，问题就变简单了，所以你就不会烦了。
大家都耐不住烦，于是大家都扛不起大的担子；唯有你耐得住烦，你能够沉得住气，去挑起大的担子，因此大的责任自然会落到你的肩膀上面。
管理者的大考验--「耐烦」
在曾胡治兵语录里面有一段话说：「治军要务，须从耐烦两字着手。」
耐不住烦，就当不了大将军；不耐烦，就只能当小兵。管理的事错综复杂、经纬万端，哪能不烦，耐不住烦，就成不了成功的管理者。
进厨房，哪有不沾油烟的？
当管理者，那有不烦的？
怕油煙，就不要進廚房！
怕煩，就不要當管理者！
以解决问题为榮、为乐
不要看到问题就烦，看到问题就烦，表示你解决问题的能力不足。
伙伴们，让我们从今天开始，以解决问题为榮、以解决问题为乐吧！不要把不耐烦当成是你的个性、不要把不能把你当成是你逃避问题的借口，这样的话，你才有机会开始走上管理之道。
