问:未来转正了,组织的关怀培养还会一如既往吗?我们会不会被遗忘?
答:你不忘组织,组织就不忘你。组织关心的是一方工作、一方平安,你关心组织关心的事情,组织就会关心你。这与纪委不一样,纪委是“你不理我,我就理你”——你如果不遵守纪律,我就要“关心”你了;组织部门是“你理我,我理你;你不理我,我不理你”。
别人对你的关心,取决于你对别人的关心。有人说这不公平,不一视同仁。理论上可以这样讲,但事实上因为资源的限制,不可能每人得到同样的机会。比如每年外出培训,全市多说也就几百个名额,而干部有几千名,总是有选择的。如果你是组织,你选谁?
对新任公务员的培训倒是一视同仁,因为组织希望你们每个人都快速提升能力,适应工作。这次培训之后,你们会度过一段“蘑菇期”。蘑菇生长在阴暗的角落,没有人去关心它们,有时候可会泼上一两瓢脏水,有些蘑菇长起来了,被人注意到;有些就自消自灭了。
就我的经验,从新任公务员到中层干部这一级,培训机会不是太多,原因也很简单:这个人群人数太多,不容易甄别优劣。如果是中层干部,他们担负一方工作,对他们的培训效益较大;越往高层,他们担负的工作越重要,对他们的培训效益也越显著。所以级别、职务越高,培训机会越多、培训层次也越高。处级干部一般在地市级党校(行政学院),重要岗位的处级干部(如县委书记)会到省委党校培训,厅级干部则有机会到中央党校学习,省部级干部则一定在中央党校培训。
对于大家来说,转正后的学习主要靠自己。之前你们一直接受国民教育,形成了“别人教、我来学”的习惯,现在要调整了,调整为“我要学,找人教”。找的可以是书本,可以是网上培训,可以是有工作经验的老同志,可以是自己的领导。
特别说一句:领导是最好的老师。为什么?一是因为领导水平高,水平不高不会当领导,不要听街头传言,就我的经验,没本事当领导的人极少,特别是重要岗位的领导。二是领导有动力教你,领导最根本的需求是工作做好,你的水平提高了,工作就做好了,所以你向他请教,他肯定愿意教你。