本周跟随李笑来老师更新了“智商”的相关认知

第一部分 何为智商？

     在我过往的概念里，谈到智商，有两个关键词会浮现在脑海：记忆力与逻辑思维。大概意思是，那些记忆力超群又有超强逻辑的人就是高智商的人。

     李笑来老师这是用了非常通俗易懂的语言这样解释的，所谓的智商，其实就是“解决问题的能力”。（不一定是“马上解决问题的能力”，“经过长期努力终于解决问题”，也是很强的能力，实际上就是智商高的表现……如果把智商比喻成一个操作系统，支持这个操作系统的后台，则是那些概念，智商的高低，则基于以下两点：

一、清晰、准确、必要的概念;

二、清晰、准确、必要概念之间清晰、准确、必要的关联。

一个概念就像一块块砖，而跟你之间的联系一直在想，房子找钢筋，和混凝土。

             第二部分  被误解的智商

       很多人，包括我在内，都觉得智商是一种天赋，是与生俱来的礼物，所以会有一种认知，认为父母聪明，孩子也会聪明。更悲催的是，目前有很多测试智商的软件，可以给智商打分。想想都可怕，如果被测定智商低，又不相信通过后天的努力可以提升，那就相当于一个人在很年轻的的时候就被判了死缓，对其以后的行为及结果造成多大的影响，还好我胆子小，一直没敢测过自己的智商。李笑来老师澄清一个事实：除极少数智商奇高的天才与天赋有关外，大部分人的智商都可以通过后天的努力来提高。

第三部分 如何提高智商

从智商的概念中能够清晰的看出，智商与概念，以及这些概念之间的关联有很大的关系，那么通过升级一个个清晰的概念及概念之间的关联是提高智商的有效路径。

但是如此多的概念，可学习升级哪些呢？这时候我最需要价值观的人来指导，也就是选择那些最重要的概念来升级。

我们都知道，选择比努力重要，选择也是人生的头等大事。从大到小的选择了我们人生时时刻刻其实都在面对，这一秒做什么，下一秒做什么，都需要选择。

正确的价值观是选择的基础，当选择好之后，下一步要做的则是如何用有效的“方法论”落地了。

方法论方面，李笑来老师给出了升级智商的“快捷方式”：调整焦点

当从另外一个角度看问题时，思维会从二维升级到三维或多维度，那么，解决问题的高度也就不一样了，高度不同，结果也不同。

最近发生在自己身上的例子也印证了这个有效的方法论。我个人一直想推动团队量化目标、细化计划，目的是心中有数。有一段时间，我总是从自己的目标出发，强制下达月、周销售目标，希望各负责人参考总目标制定任务及详实的周、日计划。执行了两三个月，不但没有有效的推行下去，反而好的团队成员关系不融洽了。后来我转换观念，从对方需求考虑出发，让他们自己提出可检视的计划。由于是基于自己的需求和喜欢的方式做的计划，积极主动性和结果也有很大改善。

另外一个印证，最近和一个24岁刚毕业的做地推、陌生拜访的小伙子聊天，在他身上就看到了这个威力。陌拜成功率在3%左右，会面临大量的拒绝，正常人面对拒绝，一般会伴随着沮丧，严重的会有报复心理；而这位小伙子把焦点放到了“成长”上，他认为任何一次的拒绝都是他学习、成长的机会，决绝的越多，成长的越快。所以在他一天拜访了300个陌生客户被拒绝290次以上的情况下，在他脸上看到的仍然是执行、活力与笃定。这就是调整焦点后带来的巨大改变与结果。

第四部分  总结

智商金字塔

智商的操作系统金字塔由底层的概念及其关联，到上面一层的价值观与方法论，再到顶部的践行。

基于此“操作系统”，不断更新新的概念与知识并产生关联，然后不断进阶循环；每上升一个环节，价值观就会随之更新，然后就会基于新的价值观产生新的方法论以及相对应的行动和结果。智商在这个过程也就不断的提升。