林彪的 一点两面打法，
位高权重： 权重，用数字来衡量，就是权重了。
一点两面：
在打单中，要集中资源，把时间，注意力，钱等资源，用在最核心的一点上。
这个点，就是最关键的人。
这个人就是EB ，能够说了算的人。
两面： 把决策链上，让大部分的人支持我们即可。
客户对我们，只有三种状态：
支持我们，反对我们，没有态度。
拿下单子，就是把支持我们的人搞得多多的，反对我们的人搞得少少的，单子就拿下来了。
所谓三猛，指的是投入，定位目标后，全力以赴，达到目标！
要有不大目的，誓不罢休的决心，要敢于全部投入，拿下订单。
打光就打光，完蛋就完蛋。这样才能取得战略优势，拿下订单。
如何判断，某个人对我是真是假？
答案是 问项目相关的关键问题，如果他回答，那就很可能是真的。如果他回避，那就是假的。
