本文首发于2022年情人节，将持续记录小松鼠和牛牛在工作中成功的经验及对不足的反思，利用复盘的复利效应，铸剑披甲，开掘护城河，野蛮成长。
1. 不在休息日主动分享工作成果
信息技术2.0，周六做完好心分享，把费劲找来的资料打包发到群里，同事以为是我负责的任务，纷纷回复" 周一弄行不行？" 休息日，就别做好人发工作内容啦，大家都不希望被打搅，切记呦 ~ 工作中别人主动来求助，才是送人情的时候。
2. 凡事多想、深想一两步
去年跳舞少，只关注到这个现象，没深究原因。一是路途远，下班点堵车往返打车的经济和时间成本高。二是必须戴隐形眼镜，但白天上课和午休会累，仅晚上戴觉得浪费。 解决方案：坐地铁 + 打骨折时囤够隐形。将收获更高质量的下班后时间 + 爱好精进 + 健康有氧锻炼 + 好心情 + 潮酷飒的衣品+ 新的交际圈。
3.做管理万不可" 谁好用就可这一个人用！"
家委会主任很能干，平日在群内布置任务总是第一时间回复，并很快逐一落实反馈。后来去湖北工作，线上任务依然完成出色。临近开学，筹备开学典礼，便没有在群内布置，而是按照特长分工，私信了一个出“形式内容”点子的家长，一个负责音乐和动作编排的家长，碰撞出灵感，自己出方案，布置落实。“多劳要多得”，“不患寡而患不均”，大家都很忙，任务适当均分，互相体谅，保证工作热情可持续高涨。LX的整本书任务，没有安排给我和LZF同理，压得事太多，再积极能干的人也会热情消退，消极懈怠。
4.关注客户心理，主动作为，减少心理落差。
道馆场地从九百多平换到三百多平，虽然部分家长私交维护很好，学员黏性很高，但毕竟不是所有家长都如此。所以，精心准备伴手礼，从公关上减少客户心理落差，平稳过渡。
5.集体领任务时，不等不靠，团队齐心。
开学第一天，教研员把两位分管领导和两个授课人拉在群里，布置了教研选课，三四单元中任选一课，定下在群里说一声。快速和组内老师商量后，和李主任商量，正当纠结之时，李主任已经在群内发声："我们家教研组都比较喜欢第四单元的小《猫》[笑脸]可行？"迅速得到答复 "可以，就这个单元吧，HX选一下课文。"而对方领导和授课人过了好久才在群里发声，可选择性降低很多。
LX可能曾吃过分配任务时出手慢的亏，所以带着团队成员快马加鞭，率先发声，站出来，站小辈身前，带我们争取主动权。今天的果断和幽默，又增添了几分人格魅力。
6. 大小任务，都可以拆分。
吃着饭，万打来语音，布置一个市级访谈，市局长出席，专业录像。地铁上理出思路，打部分字，25分钟完成初稿，再打磨，不再追求一下完成完美的作品，心理压力顿时减小。
7.凡事提前，拥有更多选择权和掌控感。
8.可以随便做的工作，先找前人的资料。
接到任务，直接立刻开始做，看起来是很快，但如果先找找以往的资源，说不定整件事5分钟就干完了，还节省大家的时间精力。道法备课事件有感。找资料要仔细耐心，不能浅尝辄止，FTP多找找，会省后面很多事。
9.”人只要不怕花时间，就能脱胎换骨”——李笑来
2018年2月至今，花了很多时间写文章，能写作了；花了很多时间研究课，能上公开课了；花了很多时间准备比赛，能有不错的名次了；花了很多时间读论文，能有写论文的逻辑了。
10.了解一个领域之后，可以自信勇敢地拥有自己的节奏。
同样接开学典礼任务，假期里安排好，各自练习，开学直接排练几次即可全员上场，也不再最紧张，只是寻常，其他班第二天还要早到再排。各项任务提前做好，根据文件一步步完成。白天靠在班里，把作业批完，不在办公室睡觉。找到自己的节奏，不必和他人一样。
11.像男人一样工作，用dl催生效率
今天得知，老公带着同事用很短的时间把垫子铺好，基本完工，明天复课了。胃痛、腰痛、吃饭匆忙，也从不叫苦叫累。有些懈怠的我，突然被带动起来，只要目标和时间点明确，dl能帮我们高效完成很多事。
12.人们非常愿意为“能让自己忘记烦心事的东西”买单
13.如果某个东西能以最简单、最深刻的方式帮到有困难的人，它便能带来源源不断的收益。
14.收取=感动×人数 想获得更多收入就努力提升公式中的两个变量。
15.把时间和金钱投入到体验和学习中。才是最好的、最健康的用钱之道。
16.投资和工作的目的都是为了更好的生活。
17.要想工作好推进，协助和反馈很重要
布置任务前好言好语，布置完任务就像炸药包扔出去一样消失，任务验收没有反馈，就会导致后期的工作难以推行。吸取反面教训，任务艰巨的时候，和负责人一起作战，及时反馈帮助排除困难，才会有凝聚力和战友情意！
18.团队常态化分工负责人要有记录，轮换。
优秀试卷出题出了不少状况，一个是陈年往事老教师依然记得之前没署名的事儿，情绪激动，但我也没接茬，以正常团队公式进行的分工，两人捆绑。另一个是师父和初老师分的内容略多，两人都有不满。最好的解决方案就是每次都记录谁负责哪部分，两人的组合固定下（合拍的人安排做搭档），提高效率，下次布置任务时把上次的分工简单说一下，再布置本次的轮动，大家自然易接受。 姜、初 基础部分；王 王 阅读部分；成 巧 习作部分。
初老师在姜请自由假的情况下独自完成了修改工作，是一种职场仁义，值得学习。
凡事多做一点，大家都看得到。机会和合作自然会像这类不计较的人倾斜。孙Q、市德育先进；李X出题和工作能力效率还有情商都一流，李Q，市优秀班主任。虽然工作多，但都是明面上大家能看到的，平日都说躺平，真正评荣誉的时候还都是靠实力和政绩说话的。LH虽然敢说敢言，但是否实干大家都看在眼里，自然会客观投票。
同事之间互相有生活上的关爱，是工作沟通的润滑剂。初C 改卷子的时候抱怨了两句，随即给她宽心，下次分简单的部分给她，也立刻理解了是因为第二天她父亲要来需要回家准备食材收拾卫生，自己没有受到对方反馈的影响，给予对方需求的及时回应，让工作更快乐。
19.多鼓励同事
排练后韩给我打了很久的语音，说了一些有的没的话，随即反应出是她焦虑了，开导并做心理建设，做好后勤保障。
20. 做一次超出预期的事情比做很多次普通的事情效果更佳
钟薛糕，雪糕中的刺客！！最近大热，招生的中午，老大竟然连续两天给我们发了两根刺客雪糕，还是不同口味。办公室喜悦惊呼声一片，9.9价格并不贵，比以往买酸奶和汽水差不多，但效果却更佳，极有记忆点。
21.利他，即利己
牛厉害在我混了好多年社群里，主动帮大家解决痛点问题，最开始喜欢她，似乎有一部分原因是因为这种领袖气质。
22.分管领导调度相关人员布置话术
ZXW市优质课，SQ的调度话术如下
老师们，小雪正在准备优质课比赛录像。周天早上要麻烦两位班主任八点十分对调一下教室，两个班八点做好准备，由两位音乐老师一同协助组织，下第一节课后原教室。四一孩子只拿音乐老师要求的东西，其他物品留在教室。三二孩子带好书包去四一，辛苦大家了，感恩的心
收到，全力支持
23.省班主任研修工作推进复盘
（1）跟SQ学宏观架构
（2）推进方法
建群、分步骤进行、阶段性指导
24.区宣传素材录制复盘
虽然人不在青岛，但是可以做好分配和沟通，提前把重要信息以通知的形式编辑好
录制和发送要求：横屏录制，视频用数据线导出保留高清！！(不能用微信传，压缩严重)，把上传的邮箱发给家长
1 .踩点录制小样，发给分管领导把关
2.方案通过后发布通知
3.录制现场引导家长和孩子自然，像交流一样不要背词
4.从现场回去用电脑尽快传邮箱
自己做得好的：
1.稿件撰写精品，角度丰富不重合
2.和家长沟通，具备激励性
3.选人(CYB妈妈)所有人都希望被看到，一定要给为学校做了重要贡献的，才有机会。
25.HAIR SALON
瞅着牛厉害剪头发，进来一对顾客，需要等位，于是前台小姐姐用托盘送水，水杯有盖，且吸管一端插在水里，另一端的塑料包装未摘，由顾客自己拆，我猜测除了让顾客感到卫生之余，也有剪头发时候再套上保持干净的用处。这个细节，做得超出多数人预期了。
