1. 做好团队管理的基本工作方法和逻辑
在开始学习各种管理工具之前，黄老师会跟你讲解一下团队管理的基本逻辑。因为只有当你理解了基本逻辑之后，你在应用各种工具时才能更加有的放矢，得心应手。
2. 给操盘手的 8 大管理工具
2.1 【管理工具】汇报框架
2.2 【管理工具】目标管理+进度管理工具
2.3 【管理工具】高效协作文档
2.4 【管理工具】复盘模板
2.5 【管理工具】人力结构盘点 + IDP 个人发展规划
2.6 【管理工具】1on1 沟通技巧
2.7 【管理工具】团队发展与激励模型
2.8 【管理工具】EDAC 培训技术
2.9 小结
