2016-12-14-64
《管理的觉醒》
正文：
我们不仅要觉察一个问题的现状，原因，觉察解决这个问题的方法，动作，更要觉察这个动作的执行情况，这就是执行力。如果所有的动作都缺乏执行力，再好的动作也没有用。
思考：
所谓“执行力”，就是按质按量地完成工作任务的能力。执行力的强弱取决于一个人的能力和工作态度。能力是基础，态度很关键，工作态度好的执行力肯定就强。有了执行力以后更重要的是要坚持下去。
开宾强调了模特台卫生以后，每个人都在打扫， 执行力非常好，起码自己也觉得这是个问题，这个问题能够得到重视，态度是好的。但是时间长了以后开始说的又开始忘了，我们每天在重复同样的事情确实非常乏味，但这也是考验一个人的时候，把想法变成行动。
坚持一件事情很难，但是只要你做到了，你就是第一。
