自己工作20年以来，总是以为自己很努力，可是无论是工资还是岗位，一直没有突破，拿着半死不活的工资苟且偷生。看了《能力陷阱》之后，终于明白为什么自己一直努力，却没有取得发展呢？
大部分的人都会习惯性做自己的强项，工作中大部分时间只做自己擅长的，越做越擅长，越擅长越做，慢慢的不是工作离不开你，而是你离不开工作，把自己从一枚螺丝钉，变成生锈的螺丝钉！自己还不知道！树挪就死，人挪就活！只做自己擅长的工作，会导致我们沉迷于舒适圈，因为时间都用来做擅长的工作上，也就没有时间去发展自己的其他能力了。
《能力陷阱》从五个部提醒职场人士如何停止无效努力以躲避大部分人命中注定陷入的能力陷阱，一般我们都会认为我们的能力是我们的优势，并且持续不断的付出更多的时间与努力，提升我们的能力！很少会发现，呃，原来拼命发展的能力也会有陷阱！这和我们老祖宗提出的太极生两仪不谋而合，都是需要一分为二看问题！
怎么避免让自己陷入能力陷阱呢？其实全书都在强调一个观点！像领导者一样行动与思考！什么意思呢？我们大部分人的职业发展都是从思想再到行动，这种由内而外的思维模式是我们觉得很合理的方式，我又不是领导，我做好自己的工作就可以啦，这是绝大部分人的想法，我们会通过内在的自我认知，过去的经历，自己的思考这种由内而外的方式去指导自己的行为！
恰恰相反，作者提出了由外而内的模式去行动！就是通过外在能力表现，新的经历，行动起来！让自己成为领导者！
是时候停下自己无效的努力，思考一下自己的工作方式，到底哪里出了问题？既然一直以来采用的思考没有取得成长，我们就应该试试如何从外而内的改变！
由外而内如何助你成为领导者？1.重新定义工作，2.重建人际关系网络，3.改变自己做事的方法
1.重新定义工作
回想一下自己过去的工作方式，我们每天都会自我限制，固定自己的工作范围，努力提高自己的技术操作。日复一日，年复一年。工作高度重复！怎么会有成长呢？
把自己的工作转变为提出更多策略性指导，优先去做组织或公司外部的工作，这样你才会习惯外界环境并能抓住机会，多接触一些专业领域之外的工作，只有这样才能在组织或公司增加你的贡献！
我们努力去做我们擅长的工作，让自己觉得很舒服，自己也满满的成就感，哇，我做了好的工作哦！不知道大家是不是也是有同样的感觉？殊不知正是如此，导致我们习惯了一成不变的工作，变化是永恒的！环境不断改变，自己却不知道改变！一个连环境变化都没有感知的人又怎么会有成长呢？
各位老铁，是时候重新定义自己的工作了！
2.如何避免能力陷阱？
你的想象不能让你成为领导者，你的行动可以！我们要避免能力陷阱，就要像领导者一样去行动，想象一下，领导者应该把时间安排在哪里呢？
1.像桥梁一样连接不同的人或组织，2.展望新未来，3.提升影响力，4.将想法与个人经历结合起来
互联网最美妙之处在于你可以与任何人建立连接！上面的四点其实都在强调一件事情，就是要表现自己！正如当前国家的一带一路战略，就是建立桥梁，连接八方！你只有像领导者一样行动，你才知道自己应该怎么安排时间，应该做什么事情！参与外部活动，接触外部组织，才能开拓自己的视野，增强发展趋势的“敏感性”！
3.管理好时间
无可否认，现在职场上每个人的时间都是排的满满的，哪有时间去做这些事情？诚然，改变是痛苦的，越是在最忙的时候越是需要空出时间提升自己的领导能力！二八定律大家都很熟悉，我们花了80%的时间，只取得20%的成绩！
职场生存法则，我们应该把时间花在正确的事情上，而不是花在熟悉的事情上。换句话说，不要只做自己擅长的工作，而是需要跳出舒适圈，把重新分配时间，做正确的事情！
岗位职责工作，大部分都是拼知识，技能，而知识与技能相对于能力容易习得，但是领导力却需要更多的经历与时间去积累。同时，由于领导力的稀缺性，更能体现一个人市场价值！
思考不如行动，行动改变思考。过去一直把时间花在知识与技能上，缺少方向性，策略性的思考，只从小处着手，也只是从小处思考！花了绝大部分时间，最后把自己变成生锈的螺丝，换个地方都不能用，不能与新环境兼容。
什么才是个人发展？正如《能力陷阱》提到的一样，我们应该把时间花在正确的事情，而不是擅长的事情，重新定义自己的工作，建立圈内外的人脉，改变做事方法，突出解决问题的能力！
马上行动起来吧，重新分配时间，注重构建人脉，建立组织内部，外部的桥梁，注重问题解决，由外而内的改变自己。不再依赖经验解决问题，而是用现在的经历去解决问题，接触更多的人，改变闭门造车的局面。
The end.
各位老铁怎么看能力陷阱？欢迎大家讨论！欢迎来撩，共同成长！
