你好！我是苏康。
很多人都会说听过了很多道理却依然过不好一生。
为什么别人却可以做的很好？
因为你只是用听，而不是去做。
动不动就说：
我懒啊！我有拖延症啊！我也不想啊！但就是动不起来。我还没准备好....
这些也许是你很好的心理安慰，但不是没有办法解决的。
就像我在这上一篇文章中提到了MVP思维核心就是小步快跑、快速迭代的做事方法。
简单来说，就像我写一篇文章，需要不断修改，也是快速迭代的过程。
那么，为什么我们要用这种方式做事呢?
01
第一个原因是避免拖延。
在接到任务的时候，我们有时会有拖延的毛病，而拖延症产生的原因是什么呢?
除去你厌恶这个事情，有消极怠工的因素，毕竟我都希望自己是非常积极向上的。
其实有三个思想上的误区是会导致我们拖延、阻碍我们高效做事的元凶。
这三个误区分别是:
第一，想要在做计划时就面面俱到;
第二，一心想着把事情做得尽善尽美;
第三，吝惜资源不主动投入。
…
这三种误区会让我们在做事时犹豫不决，为了把事情做得完美，不断地搜集各种资料试图做出完美的计划。
但是越深入了解就会发现越多难点，从而有更多的准备，导致我们一直处在准备、制定计划的阶段。
迟迟没有实质性的进展，而随着截止时间越来越近，就会产生焦虑。
其实，在做事中，完成比完美重要得多，这世界上没有100%完美的事，一心追求完美是没有意义的。
02
第二个原因是防止做无用功。
特别是在当今这个不确定性的时代，计划永远赶不上变化。
你最初制定的看似完美的计划，在执行的过程中很有可能会面临巨大的风险。
如果你用传统方式做事，僵化运作，一旦环境发生变化，这意味着前功尽弃，损失大量的成本、时间和精力。
而且沉没成本越大，调整的难度就越大，那会成为一个巨大的隐患。
所以，正确的做事方法应该是这八个字:小步快跑、快速迭代。
先完成，再不断地进行打磨，保持灵活的空间，一点一点地完善，不断接近完美的状态。
****03****
那我们该如何快速迭代呢?
首先我们要知道，不是所有事情都需要迭代的。
像日常家务活打扫卫生这样简单的事情是用不着迭代的，一次就做到接近完美的程度，效率反而更高。
那什么样的事需要用小步快跑、快速迭代的方式去做呢?
一般来说，是那些流程复杂或容易受到不确定因素影响、需要不停地观察环境变化以做出调整的事情。
比如说写公众号文章、软件开发、产品优化等。
那具体应该怎么做呢?
首先应该用最快的速度，做出一个能满足核心功能的最简单版本，这个版本即便粗糙，但也是一个成品。
接着不断更新版本，每一个版本或许都不是完美的，但都是成品。
在这个过程中，保持对环境变化的敏感，不断地提出假设，并且通过调查获得事实和数据来验证假设。
随时进行调整，找到最终方向，不断打磨，才能不断地接近完美。
就拿我写公众号文章为例，具体可以这样来做:
首先查找整篇文章所需要的资料，找资料的环节没必要无休止地进行下去，做到80%找到几个有亮点的素材，就可以往下走了。
接着撰写文章草稿，同样没有必要试图做到完美，你心里想什么，就把它写下来，不用思考这句话是不是文采不够好，那句话里面是不是有错别字。
做完这一步，文章的V1版本就算完成了。
虽然很粗糙，但最起码核心内容都呈现出来了。
接下来一步，就是发出去看看别自嗨，
做任何事情本质都是希望有价值的，如果自嗨式完成作品，很可能就是失败的案例。
所以需要发出去给其他人看看，听听他们的想法和建议。
比如找你的朋友们看一看，或者找部分忠实读者看一下，根据他们的意见，你再进行调整，完成迭代版本。
这时候，你就有一篇内容比较完整的公众号文章了，完成程度在80%左右也就差不多了。
04
很多时候，我们花20%的精力就可以做到80%的完成程度，但是再要往上提升20%却需要耗费几倍的精力。
如果你不是把公众号文章当做完美的艺术品，有这个时间和精力，不如用来撰写更多的作品。
再比如，你给老板写一份报告，也是如此，先写好提纲给老板确认，然后调整好提纲，写好初稿给他，
根据他的意见进行调整，而不是一上来全都做成完美，最后发现老板连方向都不认可。
所以，试着从你日常的工作中做起，尝试小步快跑、试错迭代的工作方式
吧。
我们做任何事情都不要苛求完美成事，而是要做到尽力。
如果总是犹豫不决的想象需要更多准备才能行动，那么再好的机会你也会错失。
即便你做到自己以为的完美程度，等到真的无法拖延去做了，你会发现原来还是很多没有准备好，那你是不是要对自己懊恼。
耽误了这么的时间，反而影响了事情可控的范围，导致自己后悔不已。
这也是让你减轻焦虑的方式，与其追求完美，追求更好，不如先做出来。
