掌控全局，聚焦重点，保持严谨，不失弹性，如今时间管理的工具种类繁多，备忘录日历清单，闹钟计时器思维导图项目管理表等等，他们各有各的功能和用处，也各具形态，有纸质的，也有电子的日历是其中最好的工具，但同时也是最不容易用好的工具，通常的误区有几个？
不知道记什么，在日历上空空如也
每天重复指日历上的部署
做与不做，记得密密麻麻的
今天和大家分享三部分内容
第一日立的正确使用方法
第二，解析我的日历和年月周表
第三，纸质和电子日历
一日历的正确使用方法
合理的计划是仅安排少量重要，不紧急的事件，对应的是上两段为中的a类事件，a类事件可以进一步的分解为两类，从时间和日期的维度严谨，时间内的必做事件和灵活选座时间及一明确起始截止时间的固定日程和二没有严谨时间要求的弹性日程，我们用日历来管理固定日程，用清单来，管理弹性事件
同理，可知日历上只能放少量的，有明确截止日期的真正重要的事件，必须是最好加上地点和备注，例如假日，生日，家长会，课程重要会议，约会坐飞机，等等
日历上的事件一定是要有重要，确保计划实施并完成的，最好还要在高能时刻优先完成这种事件，一般会与多人相关，如改动影响面很大
第二，解析我的日历和一效能年月周表
