所在的单位刚刚经历了机构合并，原来70个人干得过来的工作，人员增了二倍有余，却各个岗位都运转不灵，喊缺人。
一直不明白为什么有很多人明明很年轻，却能以老资格自居，游手好闲的每天混日子，什么活也不干。也不明白局长为什么对此也是心领神会，无限纵容。
直到今天，无意中和同事聊天，才明白了其中原委：比如我们科室的一个副科长，46岁，保养得细嫩有致，却在机构合并后挂着副科长的职位什么都不做。局长明明知道也不管，任凭科室里别人忙得团团转，也放纵她清闲，原来是因为她家资千万。她家里老公玩个鸽子都斥资百万，随便比比赛也是十几万、几十万的收入。家境如此，当然不会把工作这点钱放在眼里，领导当然也会另眼相待。
再比如，一个年纪三十来岁的女科员，也是啥工作都不接受分配。看着也没什么特别之处，才华没见得多高，年纪更是说不上老，身体也健康得很，为什么也是啥都不干呢？今天才得知，原来是人家有个亲叔叔，在市政府的重要部门担任重要领导。这种情况，单位一把手岂能不知？唯恐照顾不周还差不多。这位科员所在的科室里，负责人刚安排一点活儿给她，她马上就说不行你找别人吧。更惊奇的是，局长马上打招呼告诉科室负责人说：那个谁谁谁的负责的工作，你就别指望了……
难怪70个人能干活，165个人反而不够用。原来是闲的更闲了，忙得更忙了，甚至快要忙死了的都有。一个基层部门，给上级上报的报表上，科室人员6人，但是实际上，干活的算上科长一共只有2人，那个科长也是女的，都50岁了还坚守在一线。另外那4个人却是各有道行，压根儿都不上班，不但不来上班，乡镇补贴还一分钱都不能少拿。这叫什么事儿？！
不怕人少，也不惧活儿多。大家齐心协力，再多任务也能完成。但是就是怕这种人比人气死人的情况：越是干活的人，越是给你加码，领导还总挑毛病不满意，绩效考核还扣你分；越是闲人越没事，人家闲到上班时间看视频，听音乐，串办公室扯闲篇，越是这样还越没事，领导还得高看一眼，是事都给护着，绩效考核更是不能给人家扣分，人家是没任何错，因为人家压根就啥也没干！
因此但凡有点人脉关系的，谁都不愿意留在基层，因为人少活多还没有上升空间，于是挤破了头都去了市级单位或者自治区级单位，导致上面管理层的人越来越多，基层前线的人越来越少，再加上各种名目的考核、系统、报表、信息，基层一线原本应该用作管理和研究的时间，都用来应付上级各种考核了。上面千条线，下面一根针。上级科室每个人有意无意的发下来一张报表，就够下面一个科室的人忙到焦头烂额，毕竟上级管理科室动辄十好几号人，下级对应股室干活的才一两个人，不得忙死吗？各种报告报表都忙不过来，还有什么时间下户，检查，搞调研？只能坐在案头各种编……
真不知道这种怪现状，什么时候才是个头。这种尸位素餐的蛀虫，什么时候才能被清退？！让虽然没钱没势，但是真正踏实能干的人来干事创业，这才是我们国家机关真正走向高效管理的出路。
