2017年5月6日（连续第81天总结）
今日目标完成情况：
1:稻盛 100%
2:抄写概念5遍 100%
3:人情做透固化 100%
今日学到什么：
一：课程总结：
1稻盛能成功的本质是什么
2稻盛的个人的做事基因是什么
3稻盛的个人优势是什么
4稻盛如何凝聚身边以及所有资源说服他人一起集中力量瞄准共同目标去做一件事并做到极致
5稻盛自身有什么优势劣势，他是如何隐藏或改变劣势，并时刻激发自身优势到极致的
6稻盛如何做市调（国家、区域市场、竞品、消费者）
7稻盛如何写写画画进行提问思维，确定发力方向
8稻盛如何按照艾维做事法确定每天每周每月的重要事情的等级的
9稻盛如何毫无保留的培养具有经营意识的人才，他的择人标准是什么，忠诚？能力？先付出再获取？德才兼备？
10稻盛如何在精神与物质满足员工、消费者的，用了什么方式方法，怎么在什么时间节点做什么事，如何进行突发事件的处理，他的危机意识有多强？
11经营哲学+阿米巴经营的本质是什么
12稻盛如何用目标细分法和单爆，阿米巴组织的目标细分以及人人做单爆王做好自己的职责并给公司做增值服务，做出超出公司预想的增值服务。员工为什么愿意这么做？
13稻盛如何灌输以创业心态打工给员工，他如何灌输的，用损失厌恶术了？4条优势两条厌恶术。员工如何斗志昂扬的干事？
14稻盛的日常管理是如何做的，有什么财务制度，有什么人事制度，有什么后勤制度，有什么营销制度，员工苦干+巧干能收获知识快乐赚钱？满足精神+物质需求？
15稻盛的思维模式+做事心态+做事方法公司内部人员是如何感同身受进行领悟和进行实践的？
16稻盛是如何捉住员工痛点进行传道授业解惑的？
17稻盛在企业最困难的时候是如何鼓励员工的？
18稻盛在企业是如何进行放权经营又是如何进行监控的
19稻盛培养出来的骨干是不是愿意把所学所思所想所干无私的分享给下属，是否教会下属如何做事
20骨干的做事风格是不是分配任务会先给其所要目标、自己构思实施步骤，交代清楚下属需要做什么，完成时间节点，以及这个只是构思实操过程中实施者因灵活处理和进行阶段性汇报工作。
21我又会如何侧重点规划好自己的工作生活与学习
二：今天到底学到了什么
每一个人的成功都不是偶然的，每个人的成功都是日积月累，从内在思维包装自己，做事有方式方法方向及可实施方案的落地。思想才是核武器，除了必须的苦干，才能有最后的巧干，巧干就是临门一脚起到画龙点睛哦的作用，关键还是在于自身时刻激发自身优势，特别是对于销售而言，客户量转化率客单量其中之一如何进行分析透彻过去现在以及未来的每一节点的发力方向。
三：学以致用：时间是无法剪刀+浆糊的，朋友生日和结婚，发个红包意思意思，日后见面好相见，人情还是必须做好的，可能你某一次对方很注重的节点你刚好没到位，关系可能就由此而断连，互相珍惜才是长久。
四：自我鼓励：今天我很棒，坚持给自己送鼓励。坚持每天打卡+误差不超过半个小时起床。
五：明日目标
1:稻盛
2:抄写概念5遍
3:人情做透固化
