引言
领导力到底是什么？这个问题是一直萦绕在我大脑里的一个不解之谜。在我的记忆中，领导力就是“打一棒子，给个甜枣”；就是无休止的权术斗争；就是识破人性后的利用。然而，这一切认知的改变，要从《118大区高阶领导力赋能营》说起。
初识领导力赋能营
刚加入头马的我，误打误撞的当了VPE。又误打误撞的看到了“高阶领导力赋能营”，刚看到这个，我在想“这是叫我们如何识人心，如何洗脑的吧。正好我也想学习学习，看如何给人洗脑。”抱着这个心态，我就进来了。
可进来一看，完全不是那么回事！课程介绍和我想得完全不一样。为什么第一课是《如何制定愿景使命价值观》？这个和领导力有啥关系？看来这个“领导力”不是我要的，“算了吧，既然不是我要的，听也没用。”退堂鼓正准备敲响，另一个声音又冒出来“怕啥，听听也好呀！既然报名了，那就听听吧。”“对，既然报名了，那就听听，要不被人知道了，面子也成问题。”我抱定了想法，开始鼓起勇气，准备听听。
8月8日晚上，打开ZOOM，等待着训练营正式开营。Lily主持说了一下，在8月8日开营，是因为他的生日，这个训练营正式开始，也是给自己的生日礼物。“哇哦，如果生日礼物是这个，我肯定高兴坏了。”这么想着。随后，就进入到了培训环节。凯珊老师讲着什么是愿景使命价值观，为什么要制定这些。而我，听着却摇摇欲睡，完全听不懂。“这些和我想要的领导力有啥关系？我为啥要来学习？学习这些和提升领导力又有啥关系？”我十分的不解，我想逃，我想下线。我不知道我为啥呆在这。
突然，有一个问题的回答打动了我：“愿景就是你心中所想的那一副画，使命是你通向那幅美好画面的道路”“这句话有点意思，我们不就是要一群人通往一个目的地么？这正好可以用来给人指定目标、洗脑使用呀！”我略有所思的想着，有意思，原来这真是这个味儿。
第一次的培训就在一晃而过的呼吸间结束了，所幸的是，我代表的兰州头马俱乐部竟然得了第十名。哇哦，好征兆。继续努力！
再识领导力赋能营
再来认真上课，就已经到了第三节课了，Lily老师的《团队协作与共赢》。看到这个东西，正是我想要的。我想认真听课，却天有不测风云。朋友打电话说最近心情不好，想找我聊聊天。我无奈之下，一遍听着课，一边和朋友聊天。虽然互动比较少，但还是比较认真的听着。之前就学过乔哈里窗，知道“公开象限越大，信任度越高”的道理。但就是不知道如何去做。也就没有过多的去再想。直到“人在一起叫聚会，心在一起叫团队”这句话摆在我的面前，我才发现，我虽然在积极扩大我的公开象限，但其实并没有缩小我的盲区象限和隐藏象限。所以，那种扩大公开象限的方法叫“显摆”。每个人都不喜欢显摆，所以很多人都会逐步离我而去。是因为，我们的心，不在一起。
我发现，领导力赋能营越来越有趣了。我打算继续学习下去。同时，我们也因为同一俱乐部会员的努力，我们的学习积分竟然到第二名了。竟然可以获得辅导哦，亲自体验辅导，那一定是一个非常有趣的事情。
我非常积极的找到了小曦老师，并和主席大雄沟通，我们一起进行了一张虐心又虐脑的会议沟通。虽然非常难，但从那时候开始，我已经开始懵懂的知道了什么是团队，如何创造共赢。
深入领导力赋能营
第五课讲的是《在行动中绽放》，看到这个题目，我心想“嗯，正好，如何行动，如何增加行动力，这正好是我的一大弱项。好好听听。”
我以为是讲如何促动、如何解决惰性、如何改掉拖延症的课程呢，结果课程一上来就是“制定靠谱的目标”。什么时靠谱的目标？SMART原则。“这玩意就是一个理论，咋可能实践么”我心里一边叨咕着，一边听着何老师的课程。从刚开始的叨咕，到后面的认真竖起耳朵听，到后边被何老师的课程所折服。通过不断地互动，兰州头马也获得了积分第一名的好成绩。由Lily老师直接给我们辅导，如何制定俱乐部目标。从中，大量的使用了SMART原则，让我对目标制定也有了一定认识和提高。而Lily老师也和前面几位老师一样，循循善诱，最终完成了兰州头马新一轮的目标制定。
这让我对领导力，又有了一个新的看法。我也有了一个新的目标“拿到兰州头马的官员Pin”。
领导力赋能营的惊喜
第七课是《复盘》，我以为是带领大家复盘前面三次课程和三次实战呢，就没上去听。结果突然有一天，Lily老师联系我“剑儒，你们能参加这次复盘实战么？”我满是欣喜的同时，心里也满是问号“不是上节课复盘完了么？为什么还有复盘实战呢？”我害怕这次机会的失去，就给Lily老师说：“我去和我们主席商量下，再给您回话。最迟明天下午2点前，我会给Lily老师回话。”Lily老师就这么同意了。
我如期的和Lily老师再一次在线上见了面，我记得那天，我们领导请我们几个人吃饭，人在火吧玩得正high。突然8点闹铃想起来，我拿起手机，戴上耳机，走下楼去。开始了我们属于兰州头马的复盘。而此时，由于前面制定的计划+行动的实施，我们已经拿到了DCP5分，获得了大区的奖励和Q5小区独有的荣誉。在复盘中，我也学到了很多实践经验。
领导力赋能营的收获和结语
仔细回想这次领导力赋能营的学习经历，收获满满。有学富五车之感。主要获得有三点：
第一，改变了我对领导力的看法。之前我认为的领导力是“管人识心，利用弱点，为我所用”。而学完领导力赋能营后，我对领导力的认知变成了“绘蓝图，修道路，激人心，共患难，共成功”。由原来“术数”变成了“大道”。
第二，增加了领导力的执行思路。原来我认为，只要动小心思，利用人性的弱点，就可以达到想要的结果；但现在，我觉得应该给被领导的人绘制一幅他自己的蓝图，并将这幅蓝图镶嵌到公司或组织的大蓝图中去。这样的领导力执行思路才是真正的上乘。
第三，学会了一整套领导力模型。我以前学习领导力，都是零零散散的，而这次赋能营，给我的感受就是，统一和系统。通过系统的学习，知道了领导力的知识；通过系统的学习，了解了领导力的操作方法；通过系统的学习，知道了领导力的闭环思维。
虽然我的吸收只是课程其中的一两个点，但后续有课程，我会继续去听，去实践。最后做到能讲，能用。成为真正的领导力达人。
我也希望后续，领导力赋能营会开第二期、第三期、第四期，长久开下去，普惠每一位会员。让大家一起成长，一起成就非凡之旅。
