作者曾经担任孙正义的助理，可以说整本书都充斥着孙正义的职场哲学。
而书名”10倍速目标达成”听起来要么是一碗好大的鸡汤要么就是标题党。只不过读完全书却发现目标高效达成的关键就是Breakdown。为什么这么说？接下来就让我们详细的Breakdown一下。
全书共分为五章。
第一章:三大基本战略:稻草战略，冠军战略和抽签法战略。
稻草战略:有人用一根稻草经过数次交易后变成了一栋房子。说人话就是设定一个远大的目标后，因为看起来遥不可及而很难实现。那么此时就要把实现这个目标的过程逐步Breakdown,按照计划来先从力所能及的事情做起，再一步步接近理想目标。譬如普通的家庭主妇想开烹饪培训班，这个目标比较远大。那么经过Breakdown后，实际操作步骤就会是:先邀请朋友来家里学习手工香皂的制作，接下来成为文化中心的讲师，最后才开了烹饪培训班。
冠军战略:成为某一领域的的第一。因为第一这个名号能让你吸引别人，建立品牌。具体怎么操作呢？譬如我想成为培训师，想成为培训师第一。全世界的培训师成千上万，这个目标何其艰巨。那么我就可以采用Breakdown的方式。具体成为哪方面的培训师呢？哦，做管理方式的培训。具体怎样的管理？针对技术人员的基础管理思维的培训。怎样的技术人员？工作3-7年的技术人员。什么行业？汽车行业。
这样细化之后，我们就可以将目标Breakdown成:针对3-7年的汽车行业技术人员的”从技术到管理”的培训做到第一。
抽签法策略: 主要分成三步。
第一步，选择中奖率高的抽签箱，对应的现实就是选择前景好的行业。
第二步:尽可能的降低抽签成本。譬如通过公司合资而不是独资的方式进入一个行业。说白了就是不要把鸡蛋放在一个篮子里。如果你有100个鸡蛋，那么就把他们Breakdown。选择相对来说牢靠的10个篮子，然后把鸡蛋放到这10个篮子中。这100个鸡蛋可以延展到你有100万想要投资。
第三步:持续抽下去。有了目标后就要坚持下去，不要被沿途的妖魔鬼怪鲜花美女诱惑而中途放弃。(咦，一点跟Breakdown没有关系哦)
第二章:数值化与周计划战略
对于个人来说我们都有一个终身的目标。如果你还不没有找到这个目标，那么可以思考下想成为怎样的人。这里的人可以是你某一位崇拜的偶像。有了这个终身目标后，接下来就是Breakdown。譬如你的终身目标是想成为英语翻译。那么拆分成每年的目标是什么？如果是每年要学习英语1000小时。那么再Breakdown,每周就要学习英语20小时。这样你明年的英语学习计划就制定好了。
而如果你是管理者在分配任务时可以采用成果管理法。譬如给某位同事布置任务:在下周五之前提交一份”针对3-7年的汽车行业技术人员的管理思维培训现状”的市场报告。
有了这个目标后，员工会自己去Breakdown从来赶在截止日期前完成任务。
第三章:借助他人之术
对于任何一个目标，当我们试图Breakdown时，除了限制在自身之外，也可以考虑他人。只会死干活的领导肯定不是一个好领导。当管理者接到一个任务时，好的领导会将任务Breakdown,然后将小任务分配给合适的人。这就是对人的Breakdown与对事Breakdown的结合。
其它对人Breakdown的方式还有”头脑风暴”,”请导游“等。
第四章:项目管理技巧
这一章中主要介绍了项目管理相关的技巧。只不过这些技巧跟其它的项目管理书籍大同小异，没有特别新奇的观点。当然，breakdown是项目管理中一个很重要的环节，这一点大家都是有共识。
第五章:问题解决技巧。
作者曾经接到孙正义的一个任务:在三天之内列出10000项经营要素。这个看起来不可能完成的任务可一下子难倒了作者。不过采用Breakdown的思路后，作者先是列出与经营有关的10大要素。如”经营策略”,”财务”,”会计”,”人事”等。接下来再次细分。如经营策略可以细分为”产品策略”,”市场策略”,”销售策略”等......
所以对于一个复杂复杂问题，我们可以采用分类，排优先级的方式逐步击破。期间采用数值化的方式会更加直观和有说服力。
采用Breakdown还能改善你的睡眠。有些人脑子里总觉得有很多事情做不了，导致压力大睡不好觉。作者提出了”一分为二睡眠法”。就是把所有的事情分成两类”今天能完成的”和”今天不能完成的”。如果你已经完成了“今天能完成”等任务，那么就安心去睡觉吧。
以上就是全书的主要内容啦，而归纳起来就是一个词”Breakdown”。而对于我来说，除了制定”针对3-7年工作经验汽车行业技术人员的管理思维”做到第一的目标。具体的操作小目标有:整理总结相关职场话题的内容->投稿发表->小型分享会->出书->义务培训->商业培训。
如此，足矣！
