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尽管有着多元化的培训，但当其招聘更多的女性与少数民族并将他们提升到管理层时，谷歌也很难再采取有效的措施。
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一些少数民族女性描述说工作中充满了孤立于种族歧视。
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谷歌表示改变需要慢慢来，但是它也显示出了模范团队的进步。
由于一份有争议的备忘录中谴责了谷歌的多元化项目与女性科技工作者，在谷歌工作是什么体验的话题备受关注，特别是在你不是白人也不是男人的情况下。
The Guardian's Sam Levin报导，一些曾在这家公司工作并退出的女性说她们在谷歌工作的那段时间很让人沮丧，她们多多少少会感觉到种族上的不公。
比如，Qichen Zhang，一位在2013年为谷歌工作一年的亚洲女性，现在就职于Spotify。她告诉Levin有一位白人男性员工曾暗示她能轻易得到一份工作，因为人们总以为她数学很好。(译者注：美国的基础数学教育比中国差很远，很多普通美国人算简单加减法都得用计算器。)
她总结了她在谷歌的工作经历：“我在公司看不到很多女性，特别是在管理层中基本看不到亚洲女性，黑人女性或是其他有色人种的女性。我看不到自己的希望。。。这儿的文化真的很令人沮丧，这就是我离开的根本原因。”
一位不愿透露姓名的黑人女性对Guardian表示，她对自己的工作伤透了心，就是因为前一段时间的多元化招聘项目。当招聘经理与应聘者谈论对谷歌精神的看法时，她觉得这个词只适用于白人而不能代表谷歌的普遍价值观，她这样说。
适合“像我这样的人”这种想法其实就是一种基本的潜意识偏见，专家表示。多元化培训的目的就在于使人们认识到自己的偏见。
目前，尽管谷歌采用了这种培训模式，甚至与世界分享这种模式的成果，但还是由于多元化招聘的缓慢进度而受到批评。
“最佳工作地点之一”的名头每年为这家公司带来了上百万份求职申请，但目前这家公司很难解决多元化的问题。
在谷歌的管理层中，男性占75%，白人占68%。而只有2%是黑人，4%的西班牙人，还有35%的亚洲人。
去年，谷歌增加了女性员工、女性管理、黑人员工与西班牙员工的占比，据说只提高了1%。
谷歌承认自己还需要努力，谷歌的全球多元化主管Yolanda Mangolini向Guardian表示“改变是需要时间的。。。我们清楚不仅需要招聘多元化的员工，还需要创造一个员工愿意留下来的环境。”
并且谷歌指出了在某些团队上取得的进展，比如Google Play开发团队，由一位黑人项目负责人Mekka Okereke运营。团队中
