20170502 猫书评罗胖。今天罗胖讲了美国35位心理医生认为川普有精神病的故事。提到了主观和权力。当我们有能力用信息影响别人的时候，其实我们手中也握有权力。过去人类社会为了传统的权力打造了足够的制度笼子。但是对现在崛起的信息权力却还没有好的方法。那么，网络时代怎么把控自己的信息权力呢？想起一句老话“己所不欲勿施于人”
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20170502 扫地神僧评老浦《智慧的世界》
儒家思想中的“智”，指的并不是科学智慧，而是一种道德智慧，也就是辨别善恶、是非的能力，也就是孟子所言的人的与生俱来的“是非之心”。只要尽心将这智慧来发扬，就能够做到知性，由知性而知天，知天则意味着达到超凡脱俗的人生之境，这是“智”的最高境界，也是儒家思想中作为一种道德智慧范畴的“智”的概念的本真之义。
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20170502 一号根据地 评薛兆丰 北大经济学
竞争规则虽然没有哪个更公平，但是带来的结果却有效率差异。价格高低竞争规则带来效率最大。同一个竞争中价格低的可以退而求其次继续使用原有财富争取分配到其他资源。
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20170502丹丹丹评万维钢成大事者怎么才能不纠结
成大事者第一步是要尽可能多给几个选项，当你面对众多选项应该怎么选
我理解成大事要尽可能方方面面纵横上下都考虑。但选择时老师给出了三种方法
第二种就是把自己跳出来用旁观者的角度审视自己
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20170502影子知乐评郝广才：就像镜子一样，看得到的都是自己所见的投射，但看不到的那一面，永远在不透光的地方。你看我我看你，我看你你看他，都有自己的视角，但都看不完整看不全面，这么看来也挺公平！感觉老大哥，应该比奥威尔更惧怕被监视这件事[奸笑]
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（20170502-resilience评李笑来-生活欺骗过你吗?)----只有拥有了清晰的概念，我们才有可能知道应该相信什么，不应该相信什么，而不是一味责 怪“生活欺骗了我们”。
对于快速入门，要像足球比赛一样。首先规则清晰，目标明确，其次及时反馈，最后正向或逆向激励循环。
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20170502杨杨评博物学:精确定义是分析和解决问题的前提。推荐《你的灯亮着吗》一书，全书由20个小故事组成，能加强这方面的思考方式。ps:里面说到的宫廷画家是郎世宁，圆明园的设计者之一。汤执中其实是个“采花大盗”，用两株草留换取了在皇家园林收集植物的资格。还有利玛窦、汤若望等人，都是耶稣会的。
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【20140502 王雅克评郝广才——老大哥在看着你】有的人可能会觉得文中主角矛盾，其实，并没有。我想起了那个段子，“我讨厌两种人——种族主义者，…还有黑人！”，但是推理下来的结果，也无非是说话者讨厌他自己罢了——毕竟，讨厌自己，也并不是不可能嘛~
最后，天知道文中主角是不是死于自杀呢。
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0170502cherryfish评李翔“一个连续创业者的心得”。想法很重要，执行很重要，但很多人仍然无法理解两者的关系，凯文.瑞恩点评很到位，而我自己的理解是，执行给了想法生命，尽管执行下来会偏离最初的想法，但所谓的生命力正式因为执行自己会跟随形势而自我调整，而团队在执行中的相互磨合更能释放巨大的能量。
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【20140502vivi评郝广才——老大哥在看着你】 “人生而自由，但却无往不在枷锁之中”，一个人，没有同类。
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170502刘刘评经济学：今天更新了2条，第一条给我最大的得到是标题-陪你排队买早餐的经济学家。这是我在得到听到的最喜欢的一条广告软文传递的信息极为丰富。可以与前几年南宁出现风靡全国的那条“甜过初恋”媲美。第二条宏观上传递了一种我这个年纪必须时刻警醒的价值观：有容乃大。遇事先冷静，静而后动。每一次困难都是各种复杂的原因的集合，在化解这些困难前不妨从不同角度去分析它的前因后果，找出最优方案。即使一时找不到，这样的思维方式也是济世良方。
20170502 李生评（熊逸书院）“礼仪之邦的本质”
三十而立，“立”其实不是我们常常所理解的成家立业，而是明礼而立，是懂规矩，知进退。
20170502红黑的心点评伯凡日知录：开发爆款产品首先要有一个意识，即这款产品的隐秘开关在哪里，这个隐秘开关是用户觉得很给力，很爽，但他未必说得清的地方。它需要经过反反复复的测试，一次次的迭代，才能被我们发现。
20170502静荷评商业史精度 之苹果急转直下 乔布斯在苹果的进出，体现了美国人对创始人和CEO的就事论事，能把事情一分为二的态度。企业初期聘请擅长产品的CEO，企业中期聘请擅长管理的CEO。乔布斯被他自己聘请来的百事可乐的CEo踢出董事会。这是在中国的企业，创始人和CEo是同一个人身份的国度，是极少发生，或者没有发生的事。
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20170502静荷评李翔商业内参：互联网公司拼的不是资金，人力资源，拼的是产品和运营能力。
