今天我回听了元旦节早上的的那个班会，里面给了我很多的信息。
博哥提到了罗振宇的跨年演讲，有一下三点启示。
图书管理员是对书负责还是对人负责，当然是人负责喽。对人负责才能掀开职业的天花板，对书负责就只能被困在那个系统里面。
战略决心就是最珍贵的果实。
长大以后我们要把卡脖子的清单变成机会的清单，我们要面对复杂保持欢喜，对未来最大的慷慨就是把一切献给现在。
青花班班用简朴的语言向我们致辞，讲述了自己和变现学院的故事。从中让我感受到，没有付出就没有收获。
阿紫教练给出的第一个建议就是多去链接牛人。第二个建议就是拆解和细分海明教练总结的思维模型。第三个建议就是我们要认真去实践二十字方针。在平台中沉浸式的学习，和大家多交流互动，也许就能有很多的奇迹。
气球大师姐分享了几个建议：1、人就是要在一些社群或者圈子里面泡着，一直学习。2、我们加入一个圈子后，我们要找到自己的价值归属感。3、想到、做到、得到。4、你来这里你想要得到什么，然后你有什么付出吗？付出之后有什么收获？你得到了什么？其实是一连串的自问，自我认同和价值的重合，让我们认可这里和继续在这里生存的意义。
红涛教练说我们要学会找到节点人物，节点人物用好杠杆，拿到自己想要的结果。我们要明白来变现学院是干什么的，是学习变现思维还是直接变现。如果是直接变现就不用来变现学院了，因为有很多的项目都可以变现。如果你是来学习变现思维的，那就要重点在提升自己的变现能力。重点是把握自己方向，努力去输出，才能得到自己想要的。无论做什么都要落地，都要通过强输入输出让自己完成蜕变。
李冬梅老师分享，一定要参加周五的晨会，因为里面蕴含宝藏。挖宝之后会让你迅速成长。变现学院有很多的课程，每次选一个，能让自己提升很多的技能。利用好百度网盘的大礼包，让自己扩展知识面，快速提升。当你遇到问题的时候，记得回家搬救兵。
变现学院两个新人分享告诉我们变现学院是万能的，什么问题都能找到答案。与一群不同标签高手进行碰撞会让自己学到很多的东西。改变都是从早期开始的。
来变现学院要改变自己的格局。三个底层思维逻辑：零成本思维，整合思维、效能思维。零成本思维，做事情的新趋势。线上的轻资产话运营，这个是未来的趋势，用社群运营就能实现。学习要把一变成三，这怎么用到道德经，道生一，一生二，二生三，三生万物，想不到啊。通过融资来进行零成本投入。整合思维最开始就是要打破视角，放眼整个宇宙，忘记自我。很多人惧怕改变，因为不确定是常态。拥抱改变，把改变变成自己的商业模式。效能思维就是用最短的时间做最多的事情。
