最近在学习梁宁老师的「产品思维30讲」，受益匪浅，于是将听课笔记整理，加深记忆。
今天主要记录「如何用产品思维了解一个人」
在我们尝试建立一种重要的长期关系前，都希望能深入的了解一个人。因为想改变一个人是非常困难的，如果了解不足就会使这段关系充满不确定。
我们了解一个人，很多时候就是凭感觉，但是没有学习过专业分析的人，感觉一个人时是混杂和混沌的。因为你的情绪一定会被对方最影响你的点牵制，
这样就会存在认知偏差和情绪偏差。而你没有强烈感受到的地方，就会存在思维偏差和思维遮蔽。
产品经理的思维就是用一套系统的框架去认知一个产品、一个人；不管你第一印象是喜欢是讨厌，用这样的思维方法去了解，都会相对完整的去度量你对一个人的认知。
人和产品的五个层次分别是「感知层」「角色层」「资源结构层」「能力层」「存在感定义层」，层层递进。一个一个说。
1、第一层----感知层
美不美，帅不帅，穿衣搭配怎么样？
2、第二次----角色层
就是这个人面对你时他的角色。
因为我们都被角色驯化，在公司我们是产品、是技术、是UI；回到老家我们是二丫、狗剩子；在朋友圈我们岁月静好；在网络上我们伸张正义。所以我们看到一个人，
很大程度上是被他的角色所影响的，不一定是真正的他。
以上两层都是浅层接触，都是表面数据。很多人只能看到浅层，比如一个妹子去相亲，直接问你是什么职业，你是做什么的，有没有存款，车子什么牌子，房子有没有贷款。这些浅层数据并不能
帮助你真正的了解一个人，你和他也就没办法建立深入的交流。
要真正了解一个人就要往深层走。
3、第三层----资源结构层
资源结构层不仅仅是人脉资源、家庭背景、财富资源，还要他的精神资源。这些每个人都是不一样的。
我们每个人都会在一段时间内是同一个角色，比如上学的时候都是学生，刚上班都是职场小白，但是因为我们的资源结构不一样，初期相同的角色就会朝着不同的方向发展。
比如大学时候都是学生，毕业后，那个作文题目是「我的省长爸爸」的同学，估计不会和我一样去当个北漂。
那个精神资源特别丰富，对于求真、寻找真理有着特别执着的同学，大学毕业后可能会成为一个哲学家。
接下来的两层才是人真正的核心，要一块儿说。
4、第四层----能力层
人们上蹿下跳，在确认存在感的过程中，努力拓展的技能，就是能力层。
5、第五层----存在感的定义
你知道了自己想成为什么人，这是触发情绪和动力的开关。
简单描述就是「存在感的定义促使着我们拥有能力」。
梁老师举了一个例子特别好，「存在感之于人就像生存感之于动物，是触发情绪和推动行动的开关」。
我们去观察动物，它们的许多行为都是基于生存感的，也就是生理需求需要得到满足，比如狮子去捕食，去猎杀长颈鹿，其实被长颈鹿打一顿也挺疼的，为啥还那么卖力气？因为饿~
狮子要是饱了，就晒太阳就好了。
所以人为什么奔波、为什么上蹿下跳，为什么找人、找钱、找事儿，都是因为我们的存在感没有被满足。
「如果一个人的存在感被满足了，那他就不会再去扩展自己的能力圈了」
当然人和人的存在感不一样，就像有的女生，结婚之后不再化妆，懒得打扮；男人满足了就不再奋斗一样。
每个人对自己存在感的定义，是他持续演化的动力。所以如果你知道自己想要成为一个什么样的人，那么你就会不断的改变自己的能力圈，改变自己的资源，甚至改变自己外在的样子。
用产品经理的思维框架去看产品、看人的思路大概就是这样。
